原材料采购策略 - 定期报告中原材料价格为不含税价格 公司采购基于整体供应链管理和生产需求进行 采购价格综合考虑多种因素 [1] - 与国内外大宗基础化工原料供应商建立战略合作关系 签订长期采购框架协议 保障供应稳定同时增强成本管控能力 [1] - 密切跟踪主要原材料市场行情 基于价格波动趋势灵活调整采购策略和库存水平 优化采购成本 [1] 盈利能力提升措施 - 持续加大研发投入 提升产品技术含量和附加值 增强产品竞争力从而提高产品毛利率 [1] - 通过纵向整合或战略合作优化供应链结构 降低原材料价格波动及供应短缺风险 增强供应链韧性 [1]