公司战略与领导层调整 - 华熙生物掌门人赵燕于2025年初回归一线,亲自组建运营团队,并四次承认公司C端团队此前"睡着了"导致市场误读透明质酸价值 [1] - 公司对外严正辟谣前员工举报,呼吁行业回归科学理性,并揭露重组胶原蛋白赛道营销乱象;对内进行流程和组织变革,重塑创业型团队 [1] - 赵燕将"个人健康消费品事业部"更名为"皮肤科学创新转化事业部",强调护肤品需立足生命科学,并兼具情绪价值和时尚属性 [4] 营销策略转型 - 公司2024年销售费用绝对值达24.6亿元,虽同比有所下降,但营销投入产出仍严重失衡 [3][4] - 从依赖超级主播转向腰部"达人矩阵"策略,同等预算(如50万)从投单一主播转为覆盖多领域达人 [4] - 在抖音、小红书官方直播间强调科学宣传,以科研数据、专利成果替代营销黑话(如"k老""敏敏") [5] - 赵燕预计C端业务调整需半年时间,显著起色可能需等到2025年春节后 [8] 研发与生产能力 - 济南研发中心总面积超11000平方米,配备液相色谱仪等数十台精密仪器,支撑原料研究及质量检测体系 [6] - 皮肤科学创新转化产品示范车间采用三合一无菌灌装机(造价2500万元)等自动化设备,日产能达千万元级次抛精华,仅需2名工人 [6] - 天津合成生物中试平台总投资30亿元,为亚洲最大,覆盖多尺度发酵纯化功能,可并行处理多个项目 [16][18] 产品与技术布局 - 原料业务2024年收入12.36亿元(同比增长近10%),其中出口原料增长17.65% [9] - 核心研发聚焦三大板块:细胞外基质(透明质酸、硫酸软骨素等)、细胞间通讯(肝素、母乳寡糖等)、细胞内(麦角硫因、PQQ等) [11][12] - 麦角硫因原料2019年已研发成功,现实现高纯度量产并被认定为"国家一级标准物质";发酵法软骨素钠完成CDE备案,红景天苷、唾液酸实现量产 [9][12] - HMO(母乳低聚糖)开发中,依托天津中试平台6个月完成从菌株构建到中试生产 [12] 行业竞争与定位 - 妆品行业存在劣币驱逐良币现象,流量成本升高导致粗放投流模式失效 [4] - 公司强调自身是"合成生物科技公司"而非仅妆品企业,医药级透明质酸占全球70%市场份额 [10] - 合成生物产业链存在"死亡谷"挑战(实验室到量产转化),美国公司Ginko因缺乏制造基础市值从380亿美元跌至几亿美元 [14] - 中试平台通过模块化设计服务外部合作方,参考CRO模式解决数据保密问题,旨在填补行业菌种设计到工程放大的环节缺失 [18] 财务与资本动向 - 控股股东拟以每股不超过70元价格增持2-3亿元股份,传递信心 [8] - 功能性护肤品收入及毛利率2022-2024年持续下滑,直接影响资本市场信心 [3]
穿越周期:再造华熙生物