群核科技董事长黄晓煌说，对群核最大的误解是认为他们是"家居SaaS公司"。目前，作为"杭州六小龙"之一的群核，80%以上的收入来自一款名为酷家乐的 家居设计软件。这也不难理解，为什么外界对群核最大的质疑之一是其成立十余年，依然亏损的财务状况——根据招股书数据，从2022年至2025年上半年， 群核累计亏损20.89亿元。 如果把群核定义为一家"家居SaaS公司"，这的确是一家"前景不明"的公司——主营业务受困于地产行业下行，新增长曲线尚未形成，也没有稳定持续的盈利 能力。但相比三维家等"家居SaaS公司"，群核的特殊之处在于，重资产做技术投入，自建算力集群、自己训练模型，这也成为它亏损的主要来源。 要理解群核，首先要理解创始团队的心态。群核创始团队并非来自家居行业，而是来自英伟达、谷歌、亚马逊等科技公司，工程师基因让他们觉得推动技术 发展，比赚钱更重要。 黄晓煌的创业思路深受英伟达影响，他总结为"拿着锤子找钉子"。在不同阶段，因涉及领域的不同，英伟达曾一度被视为游戏、汽车等行业的公司，如今又 被视作最成功的人工智能公司之一。其中不变的是芯片和计算技术。 群核和英伟达拿着同样一把叫"GPU"的锤子，最终是想让3 ...