公司战略调整 - 诺和诺德宣布全球转型计划 旨在简化组织结构 加快决策速度 并将资源重新聚焦于糖尿病和肥胖症领域的增长机会 [2] - 公司将在全球范围内裁员9000人 占员工总数11% 以每年节省80亿丹麦克朗（约12.6亿美元）成本 [2][3] - 裁员覆盖公司各个部门 包括后勤支持和总部职能 节约资本将重新投入糖尿病和肥胖症领域的商业执行和研发项目 [4] 管理层与组织变革 - 新任首席执行官杜斯特达尔指出市场正在演变 特别是肥胖领域变得更加竞争性和消费者导向 需要培养更绩效导向的文化 [4] - 公司进行高层调整 包括更换CEO 首席科学官和国际运营执行副总裁 [7] - 中国区业务架构调整 肥胖症业务部与胰岛素组合并为全新的肥胖症与糖尿病事业部（DOD）以促进协同效应 [7] 财务与市场竞争 - 上半年营收1549.44亿丹麦克朗（约229.26亿美元）同比增长18% 经营利润722亿丹麦克朗同比增长29% 但整体营收增速较上年同期下滑 [6] - 司美格鲁肽取代默沙东K药成为全球新药王 但面临礼来替尔泊肽的竞争压力 后者在疗效上优于司美格鲁肽 [5][6] - 公司下调2025年全年业绩预期 受市场竞争加剧和仿制药冲击等因素影响 [6] 行业动态 - 全球生物制药行业裁员加剧 上半年130家企业累计裁减13470名员工 较2024年同期增长31% [9] - 多家跨国药企启动裁员计划 包括CSL集团裁员3000人（占15%）默沙东裁员6000人（占8%）拜耳累计减员1.1万人 梯瓦裁员2900人（占8%）[9][10] - 减肥药市场规模预计达600亿美元 除GLP-1药物外 市场对其他机制减肥药物兴趣增加 [6]