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对话国家电投原董事长王炳华:困扰三代核电站的重大问题是电价 | 财之道

文 | 《财之道》栏目 刘丽丽 从2007年赴国家核电出任首任董事长,到执掌中电投与国家核电重组而成的国家电投集团,再到成为为 行业鼓与呼的专家,中国核能行业协会专家委员会战略咨询专家、国家电投集团原董事长王炳华,参与 和推动了中国核电从二代技术到三代技术、与世界核电强国从跟跑到并跑,再到争取领跑的历史性跨 越。 今年是中国核工业创建70周年。回忆起引进三代核电技术AP1000,牵头实施示范国产三代核电技术 CAP1000/1400等对行业发展产生重大影响的事件,王炳华感慨:"老一辈的核工业人,有的干了一辈子 核工业,干了一辈子核电站,没有亲手建设一个核电站,更谈不上运行核电站。因为那个年代建设一台 核电机组很困难。现在国家有了方方面面的能力,一年核准10台8台核电机组。年轻人在一个核电站工 作时间不长,就到另外一个核电站。无论是设计人员、工程建设管理人员,还是核电站的运营和管理, 真的是赶上了千载难逢的好机会。" "这一代人真是赶上了好时候,"王炳华对《财之道》表示,中国核能仍任重道远,从业者要继续同心协 力,努力实现国家战略规划目标,为百姓的美好生活造福。 中国核电机组运营质量高于其他国家 《财之道》:福 ...