公司财务与运营管理 - 财务将各部门降本目标纳入预算 通过对全成本要素预算闭环管理实现降本增效 [2] - 公司以价值驱动为核心 全力推进精益转型变革落地 构建全链条闭环运营管理体系 [2] - 聚焦集采 工艺 精益 人效四大领域 以精益降本与价值创新重塑盈利模型 [2] 生产与供应链效能 - 全面提升生产管理水平 供应链效能及产品质量 取得显著成效 [2]