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董事长专访|永新光学曹志欣:以“超前半步”穿越周期

公司业务转型与战略发展 - 公司从传统光学显微镜制造商转型为科技型高端科学仪器公司[4] - 公司业务从光学元件供应商向智能视觉解决方案提供者转型 卡位机器视觉这一人工智能核心赛道[6] - 公司聚焦机器视觉与医疗光学领域 努力填补国内医疗光学镜头相关领域空白如内窥镜光学零部件等[6] 公司发展历程与重要里程碑 - 1998年开始与美国Symbol合作涉足条码扫描光学零部件生产 迈入精密光学元器件赛道[5] - 2008年完成收购江南光学仪器厂 获得深厚光学技术沉淀 该厂前身生产出中国第一台生物显微镜和第一台天文望远镜[5] - 公司加大对光学显微镜研发投入 提升产品竞争力 打造公司护城河[5] 投资战略与业务模式 - 构建产业+金融双轮驱动新模式 通过新能源电站项目吸引外资[4] - 推行3+1战略体系 包括产业基金 并购基金 类固收基金和香港产业资本平台[7] - 在新能源 高端制造 具身智能等领域发挥产业主导作用 成立产业并购基金[7] 新能源业务布局 - 30亿元光伏电站开发体量中15亿元用于组件采购[9] - 光伏电站回本周期可压缩至8年左右 年化收益跑赢部分传统股权项目[9] - 在四川推进的分布式光伏项目已实现盈利 绿色资产+稳定收益模式吸引海外资本[9] 外资合作与资产证券化 - 通过新能源项目与多家海外主权基金 家族办公室建立合作意向[10] - 探索跨境绿色资产证券化设计 将优质电站资产打包发行RWA产品[9] - 新能源资产标准化高 规模大 期限长 匹配外资机构风控需求[9]