公司控制权交易 - 宁波汉意计划以每股12.42元、总价9.96亿元向广州轻工转让良品铺子19.9%股份（7976万股），但交易因创始人未到场而未能完成，引发广州轻工提起诉讼并申请冻结等值股份及500万元违约金[3] - 宁波汉意转而与武汉长江国际贸易集团达成交易，以相同每股价格12.42元分两步转让控制权：首先转让21%股份（交易额10.46亿元），随后由达永有限公司转让8.99%股份（交易额4.45亿元），总转让股份29.99%[4] - 交易前宁波汉意持有35.23%股份并单独控制公司，交易后长江国贸将持有29.99%股份并单独控制良品铺子[7][8] 公司战略转型 - 公司重新定位为"自然健康新零食"，推行"五减"策略（减盐、减糖、减脂、减油、减食品添加剂），完成500多款SKU配方"清洁标签"化，添加剂平均减少30%以上[13] - 通过"一品一链"直采锁价模式，将500余款主力SKU零售价下调10%–40%，例如50g拇指风干牛肉会员价12.9元（较同类低20%）[14] - 线下渠道净关闭848家门店，剩余门店改造为"社区美食集合店"并引入高频刚需品；线上聚焦内容电商，团购业务2024年同比增长20%至5.8亿元[14] 行业发展趋势 - 零食行业面临消费分级、健康觉醒、流量碎片化和供应链过剩四大冲击，产品需完成"科学单品"转型，供应链需成为"快反利润中心"[15] - 渠道向"蜂窝全域"模式演进：线下增设鲜食档口（客单价提升25%），智能货柜单柜日销达传统售货机3倍；线上通过原料溯源直播提升40%转化率[16] - 品牌建设需实现情绪共鸣，通过微场景包装设计（客单价提升25%）和虚拟偶像直播（节省60%主播成本）建立差异化，社会责任绑定可使品牌好感度提升30%[17]