公司2025年上半年降本增效举措 - 公司从生产制造、采购供应、技术研发等多环节发力提升精益管理水平以抵御客户降价冲击 [1] - 采购上优化策略、整合大宗物资、开发新供应商以构建稳定供应链 [1] - 生产中深化智能制造推进自动化、数字化与工艺改进提升效率、优化人工成本、节能降废 [1] - 借助预算和费控系统严控费用 [1] - 多举措并行下单位产品成本降低、生产效率提升降本增效成果约占上半年毛利额的7% [1] 公司业务与客户结构 - 公司作为汽车整车厂商的二级或三级供应商主要供应世界各大汽车零件总成厂商 [1] - 在国内外市场积累长期稳定合作关系的全球知名客户多数属于行业龙头企业 [1] - 主要客户包括AAM集团、VC集团、MUVIQ集团、FUKOKU集团等知名跨国集团 [1] - 汽车零部件产品最终用于奔驰、宝马、奥迪、通用、福特、雷诺、保时捷、宾利、法拉利、捷豹、路虎、大众、沃尔沃、长城等国际知名品牌 [1]