近年来，全球消费陷入持续疲软的态势，零售行业都不太景气，总体上处于下滑阶段。 数据显示，去年我国社零总额为48.79万亿元，虽然同比增长了3.5%，可增速已经较2023年回落了3.7个百分点，远低于前些年的水平。 尤其是7月份的社零数据披露后，才发现年内环比也出现了两个月的负增长。 而根据中华全国商业信息中心的监测数据，去年前三季度全国50家重点大型零售企业零售额累计下降5%，全年至少有38家商场闭店，其中76%是运营10年 以上的商场。 国外的情况也好不到哪里，这些年Walmart和Target多次出现增长停滞的情况，电商平台对他们的冲击也可见一斑。 不过，有一家很低调的零售巨头却一直稳健，在20年间营收复合增长率始终保持在8.8%，仅在08年金融危机出现了唯一次负增长，成功穿越了周期。 这家零售巨头位居世界500强第20名，市值超过了4500亿美元，在全球范围内拥有超过890家仓储门店，它就是Costco。 那么，细究Costco经营的秘诀之后，我们会发现成功没有偶然，每一步都值得同业学习和思考。 第一，依靠会员制，打造营收护城河。 与传统的零售盈利模式不同，Costco并非完全依赖商品销售的毛利，而是很 ...