智能化战略 - 公司正式发布腾讯云智能体战略全景图 开放AI能力及C端和B端优势场景 通过智能体解决方案 SaaS+AI和大模型技术升级激发企业创新潜能[1] - AI技术已成为公司及腾讯云核心增长引擎 AI投入与高质量增长形成正循环 腾讯元宝DAU排名国内前三 用户日提问量达年初月总量 IMA知识库文件数量突破1亿 QQ浏览器AI月活数比4月增长17.8倍 AI助力广告和游戏业务实现双位数增长[1] - 公司AI战略核心为"以人为本" 所有技术研发围绕真实用户需求展开 目标实现全面开放好用的AI[4][7][8] 全球化布局 - 公司从基础设施 技术产品和服务能力三个方向升级国际化战略 过去三年国际业务持续高双位数增长 90%以上互联网企业和95%以上头部游戏公司出海选择腾讯云 国际业务成为新增长引擎 Q2国际收入同比大幅增长 海外客户规模同比翻番[3] - 海外市场建设加速 今年和明年将在多个国家和地区建设新可用区 包括沙特大型可用区 印尼第三个可用区和日本大阪可用区[28] - 海外竞争优势体现在游戏行业理解 安全能力 音视频技术积累和小程序生态输出 形成SuperApp-as-a-Service产品[30][31] 技术研发与合作 - 公司全面适配主流国产芯片 与多家国产芯片厂商合作推动AI模型在不同规模与场景中的适配 专注于软件和模型研发 以开放心态协同芯片厂商选择最合适硬件[3][19] - 开源Youtu-Agent框架 主打开箱即用 发布Agent Runtime集成执行引擎 云沙箱 上下文服务网关和安全五大组件 提供全方位AI基础设施支持[16][17] - 采用自研与开源并举的多模型策略 根据用户需求提供最优技术组合 该策略将持续延续[26] 场景化应用 - 公司坚持"场景为王"路径 在办公 营销 研发 制造 零售 医疗和汽车等领域通过人工智能进行改造 与国家"AI+"战略高度契合[6] - 国民级C端应用与AI大模型元宝有机结合 电子签名工具扩展至合同审批流程优化 内部流程被AI重构 技术人员超过40%新增代码由AI自动生成[9][10][11] - 开拓新场景如腾讯元宝满足新需求 原有产品如浏览器扩展AI交互能力 从检索网页升级为直接解答问题[12] 资本投入与盈利 - AI仍处于投入期 公司采用更聪明投入方式 针对具体场景解决用户痛点同时考虑规模化使用AI 实现投入产出平衡[20] - 资本开支持续增加 因企业客户和C端用户对AI需求爆发 且投入能带来清晰用户价值[21] - 部分业务和产品线已盈利 部分仍在投入阶段 AI相关收入增长明显 最直接带动基础设施需求 会议SaaS通过AI新能力创造强客户需求 期待新商业模式诞生[33][34] 运营优化 - 公司通过"减脂增肌"策略聚焦核心自研产品 减掉低质量收入和不可持续投入 自研产品如云底座 数据库和大数据平台收入实现可喜健康增长 海外收入高双位数增长 国内在单位成本下降情况下实现实际规模更大比例增长[22][23] - 智能体平台核心竞争力体现在技术过硬 通过实践项目打磨复杂文档处理能力 深耕行业场景解决实际问题[24][25] - 海外AI落地进度较国内慢 国内技术先研发实践后输出海外 如刷掌支付技术引起海外客户兴趣 整体处于早期阶段 公司愿与本地伙伴合作满足需求[32]