战略规划与组织架构 - 公司制定"五篇大文章"三年行动方案（2025-2027年） 形成58项具体工作任务 [1][2] - 董事长牵头成立工作专班 成员包括分管高管及业务部门负责人 [2] - 五大业务委员会及信息技术治理委员会承担业务融合任务 中后台提供协同支持 [2] 科技金融服务体系 - 构建覆盖"初创期—成长期—扩张期"的全生命周期金融服务矩阵 [3] - 投行子公司中德证券组建高端制造、医疗健康、新能源与节能环保三大行业部 [3] - 私募股权投资子公司山证投资和另类投资子公司山证创新聚焦重点行业赛道 [3] - 储备企业研发投入占比超15% 远高于行业平均水平 [3] - 实施"产业投行×耐心资本"协同模式 重点服务"卡脖子"技术领域企业 [3][4] - 建立"新三板挂牌+北交所IPO"一体化服务机制 跨境服务依托香港子公司与德意志银行协同 [4] 区域深耕与投资布局 - 设立服务山西实体经济工作组 推进与晋创谷等创新园区产融对接 [4] - 山证投资在山西省内累计设立12只基金 实缴规模34.60亿元 投资项目50余个 [4] 绿色金融实践 - 构建"产品创新+全周期服务+生态协同"三位一体绿色金融服务体系 [6] - 中德证券累计承销绿色债券规模近100亿元 [6] - 成功发行全国AA级企业首单低碳转型挂钩公司债券 创山西省同评级无担保债券利率新低 [6] - 业务覆盖风电、太阳能、生物质能、核电等新能源领域及污水处理、固废处理等环保行业 [6] - 连续4年发布《碳中和研究报告合集报告》为能源革命提供智力支持 [7]