山东能源齐翔腾达:让工作室成为创新“强引擎”
公司创新战略与人才培养 - 公司将解决安全生产实际问题作为技术攻关和创新主线 深化劳模创新工作室建设[1] - 工作室涵盖工艺 检修 电气 仪表 质检五个专业 建立月度例会 半年推进会 年度总结会制度[1] - 通过整合资源凝聚智慧 将工作室打造成为驱动公司发展的创新强引擎[1] 技术创新与生产优化 - 工作室聚焦公用工程优化 调整仪表风 氮气指标 整合工业水 消防水 循环水管网系统实现经济运行[2] - 对丙烯酸装置屏蔽泵进行预防性检修 推进PDH装置除尘风机密封改造 坚持修旧利废自主安装维护设备[2] - 开展电力系统抗晃电能力技术攻关 推进丁烯分离MTBE装置仪表系统由霍尼系统升级为中控系统[2] 企业文化与发展规划 - 公司积极探索形式多样 机动灵活 贴近生产实际的人才培养新途径[1] - 创新被视为企业发展的核心动力和破解一切问题的金钥匙[2] - 公司将继续深化创新驱动发展战略 形成创新—转化—增效的良性循环[2]