资本市场的反应最为直接。在经历了漫长的调整期后，阿里股价近期再度拉升，创下自2021年8月以来的新高。这轮上涨背后，是市场对其AI 战略价值的重新定价——从持续超预期的云业务财报，到通义大模型的高频迭代，再到关于其自研AI芯片的最新风声，一系列信号正共同支 撑起一个新的估值叙事。 但在这轮估值重塑中，一个更底层的核心事实远未被市场充分认知： 纵观商业史，依靠成功的自我革命来摆脱困境、重返巅峰的企业屈指可数。90年代IBM的"大象跳舞"和2014年后微软的"云转型"，便是两个标 志性事件，它们证明了一家巨头在增长失速后，依然有能力完成自我重塑。 今天，类似的故事似乎正在中国市场重演——主角是阿里巴巴。 阿里巴巴不仅是全球四朵"超级AI云"中唯一的中国公司，更是其中少数采取"全栈自研"路径的公司——即在AI芯片、云计算平台和基础大模 型三个核心层面均追求顶尖自研能力，与谷歌形成了战略上的跨洋呼应。 要理解这一定位的含金量，必须先看清AI竞赛范式的剧变。 ChatGPT引爆的AGI浪潮，起初被误解为一场"模型竞赛"。移动互联网时代"一个App引爆市场"的经验，催生了2023年喧嚣的"百模大战"。但 战局迅速收敛，因 ...