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变革之下,AI与出海成车企竞争新高地?|钛媒体刘湘明×中国长安汽车赵非

战略定位与愿景 - 公司定位为出行科技企业而非传统汽车制造商 旨在引领汽车文明并造福人类生活 [8][14] - 目标是将长安汽车打造为世界一流汽车品牌 2030年海外市场投资突破100亿美元 [5][24] - 公司升级为国家一级央企后获得更多资源与关注 包括投资集团、地方政府及ICT企业支持 [3][18] 研发投入与技术布局 - 过去十年在新能源领域累计投入超过400亿元 未来十年计划在新兴领域投入2,000亿元构建科技创新能力 [2][17][26] - 自主研发"金钟罩"电池实现只冒烟不起火的安全标准 智慧新蓝鲸3.0技术将每公里用车成本降至0.22元 [3] - 布局固态电池、飞行汽车及人形机器人领域 与亿航智能合作开发低空经济 预计2028-2030年实现人形机器人量产 [26][27] 智能化与AI战略 - 2018年启动"北斗天枢"智能化计划 发布"新长安·新安全——天枢智能"品牌 覆盖智驾、座舱及底盘三大领域 [4][26] - 提出"无AI不长安"理念 通过车端数据采集优化驾驶安全与体验 需用户授权且严格保护隐私 [16][17] - 通过中心组学习与行业大咖合作系统性导入AI技术 强制要求各业务板块应用AI并建立前瞻技术研究院 [19] 产品开发与效率提升 - 新能源车型研发周期缩短至18个月 改款车型仅需不到一年 通过平台化与模组化提升效率 [15][16] - 构建长安启源、深蓝、阿维塔三大新能源品牌矩阵 将技术沉淀转化为市场竞争力 [4] - 坚持自主研发与开放合作并行 与华为、腾讯、地平线等企业建立生态合作 避免产品同质化 [4][19][23] 全球化战略 - 推出"海纳百川"全球化计划 布局152战略:1个中国基地+5个全球事业部(欧洲、欧亚、中东非等)+2个海外基地 [24] - 当前业务覆盖超100个国家地区 拥有14,000个全球销售网点 2025年上半年海外举办28场区域发布会 [5][24] - 上半年海外销量同比增速远超行业20%平均水平 达49.1% 累计销量45.2万辆 [5] 管理体系与文化 - 内部推行"天方夜谭"激励计划 设置基础目标/挑战目标/天方夜谭目标(例如160%-170%) 达成高目标给予高激励 [5][25][26] - 高管晋升采用公开竞聘制 16位班子成员中近半为80后 营造公平竞争环境 [24] - 管理风格强调开放务实与使命必达 结合股权激励与高约束机制 未达成目标则调整岗位 [9][25] 市场竞争与行业观点 - 认为同质化竞争不可持续 企业需具备用户洞察、产品定义及核心技术能力 [28][29] - 目标进入全球车企前十 需达到年销量400万辆规模 [31] - 强调安全为产品底线 反对机会主义 长期坚持自主研发与开放结合路线 [11][12][30]