（原标题：从拼产品到拼生态，新茶饮出海走向深水区） 21世纪经济报道记者易佳颖 实习生董国琪、黄诗茹 新茶饮品牌的出海版图正以前所未有的速度在全球铺开。从东南亚的街头巷尾到纽约时代广场，再到加 州苹果总部，新茶饮的门店招牌接连亮起。 霸王茶姬即将在马来西亚迎来第200家门店，并与泰国本土巨头合资深入东南亚市场；喜茶海外门店总 数已超过100家，一年内激增六倍；柠季的海外签约门店也达到18家，在北美、东南亚等地均有布局。 一场来自东方的茶饮浪潮已清晰可触。 然而，航向"深水区"的背后，是远超预期的挑战。柠季创始人汪洁在四次赴美考察后坦言："虽然是隔 了十多年再去，但美国市场变化不大，整体体验仍无法和国内相比。"若想从单店试水转向规模化布 局，供应链的稳定、本土化人才的积累与组织架构的适配，每一环节都需要与当地团队反复磨合，沟通 确认。出海的复杂程度远超初期预判。 尽管挑战重重，新茶饮品牌的成绩却令人瞩目。其中，霸王茶姬的海外业务表现亮眼，海外GMV（商 品交易总额）为2.35亿元，同比大增77.4%，环比增长31.8%，海外市场已逐渐成为重要的发展引擎。 中国新茶饮品牌正以前所未有的速度和广度驶向深海。它们凭何 ...