中国暂停采购必和必拓铁矿石事件 - 中国矿产资源集团有限公司通知主要钢厂和贸易商，暂停进口任何以美元计价的必和必拓海运铁矿石 [1] - 新合约的签署将全面暂停，包括已从澳大利亚矿山运出的铁矿石船货 [5] - 此举被视为对澳大利亚的战略反制，因澳大利亚政府在修复关系中缺乏诚意并持续强化与美国的军事合作 [5][9] 必和必拓与澳大利亚铁矿石行业依赖度 - 必和必拓是全球最大的综合矿业公司之一，2024财年营收达818亿美元，其中铁矿石业务占比约60% [7] - 澳大利亚62%的铁矿石出口依赖中国市场，必和必拓占澳对华铁矿石出口的40%以上 [7] - 该业务直接支撑澳大利亚3%的GDP和15%的联邦税收 [7] - 若中国长期暂停采购，可能导致西澳州失业率上升1.2个百分点，并冲击港口、运输等配套产业 [7] 铁矿石定价谈判与市场格局变化 - 中国与必和必拓进行年度价格谈判，对方坚持109.5美元/吨的年度均价，理由是其2024财年铁矿石业务利润因价格下跌24% [12] - 中国通过整合需求（CMRG）和供应链多元化（如与西非国家合作）重构议价能力，挑战澳大利亚的垄断地位 [12][14] - 全球经济不景气导致钢铁需求量下降，进一步削弱澳大利亚的议价筹码 [14] 历史案例：中国应对美国大豆依赖的策略 - 美国大豆曾占中国进口总量峰值达41.2%（2008年），形成刚性供应链 [18] - 2018年贸易战后，中国通过提升巴西大豆进口占比至70%、采用人民币结算等策略减少依赖 [22] - 截至今年5月，中国再未从美国进口大豆，导致美国大豆库存积压突破4200万吨，引发农业州农场破产潮 [20][22] 中国大宗商品战略的演变 - 中国在2004年大豆危机中，国内97家压榨企业有64家被外资控股，进口大豆80%被美国资本控制 [24] - 通过建立国家储备体系，在2008年粮价高点抛售2000万吨储备粮，击穿国际粮商做空资金链，使其亏损超千亿美元 [26] - 战略储备和供应链重构成为应对大宗商品外部依赖的核心手段，最终实现2025年对美大豆进口归零的目标 [26]