报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 淡水河谷三季度产销同比维持增长，维持 2025 年 3.25 - 3.35 亿吨产量目标不变 [4] - 力拓三季度产销同比持平，西芒杜铁矿 10 月开始装载，预计年内供应 50 - 100 万吨 [6] - 必和必拓三季度铁矿石产销不及预期，2026 财年目标小幅提升至 2.84 - 2.96 亿吨 [8][9] - FMG 三季度产销同比增加，四季度发运有望维持较高水平，2026 财年发运量目标设定为 1.95 - 2.05 亿吨 [10] 根据相关目录分别进行总结 淡水河谷 - 产量：三季度 VALE 季度铁矿产量 9440 万吨，环比 +12.9%，同比 +342 万吨或 +3.8%，2025 年前三季度同比增加 327 万吨或 1.3% [4][17] - 销量：三季度 VALE 季度铁矿销量 8600 万吨，环比 +11.2%，同比 +416 万吨或 +5.1%，1 - 9 月同比增长 1.8% [4][24] - 发运和到港：三季度发运前高后低，截止 10 月 17 日，发运累计同比增 20 万吨；中国港口到港量环比回升，累计同比降幅收窄至 93 万吨左右 [27][30] 力拓 - 产量：2025 年三季度，皮尔巴拉业务铁矿石产量为 8410 万吨，环比回升 0.4%，同比持平；力拓股份三季度产量为 7417 万吨，同比增 1.4% [6][32][35] - 销量：2025 年三季度，皮尔巴拉业务铁矿石销量为 9081 万吨，环比回升 5.0%，同比增长 4.0%；力拓股份三季度销量为 8435 万吨，同比下降 0.2% [36][40] - 发运和到港：三季度发运增量环比回升，截止 10 月 17 日，发运累计同比降 200 万吨，发往中国累计同比增 259 万吨；中国港口到港量累计同比转增 61 万吨 [44] 必和必拓 - 产量：2025 年第三季度，皮尔巴拉业务铁矿石产量为 7025 万吨，环比下降 9.3%，同比下降 1.9%，2026 财年目标指导量维持 2.84 - 2.96 亿吨 [8][9][50] - 销量：三季度，皮尔巴拉业务铁矿石总销量为 7059 万吨，环比下降 8.0%，同比降 1.3% [9] - 发运和到港：发运持续同比回落，截止 10 月 17 日，发运累计同比降 227 万吨，发往中国累计同比降 287 万吨；到港量同比呈下降趋势，累计同比降幅达 1061 万吨 [57] FMG - 产量：三季度，铁矿石总加工量为 5080 万吨，环比下降 6.6%，同比增长 5.8%，铁桥项目贡献 210 万吨，产能满产计划推迟至 2028 财年 [10] - 销量：铁矿石发运量达 4970 万吨，环比下降 10%，同比增长 4.2%，西皮粉将逐步退出，2027 财年推出 55%品位新产品 [10][11] - 发运和到港：发运累计同比持续正增长，截止 10 月 17 日，发运累计同比增 872 万吨，发往中国累计同比增 893 万吨；到港量累计同比转正，增 54 万吨 [63]

2025年9月30日那天，澳大利亚必和必拓总部的高管们恐怕还在嘲笑中国谈判代表的"不自量力"。 就在几小时前，他们刚拒绝了中国矿产资源集团的要求，82美元/吨、人民币结算，反而把报价抬到109.5美元，还放话"不接受就断供"。 可当天下午，一则消息砸懵了整个澳洲矿业：中国矿产资源集团正式通知全国钢厂，暂停采购所有以美元计价的必和必拓铁矿石，连已经漂在海上的货都算 在内。 9天后，必和必拓的谈判代表灰头土脸地飞到北京，乖乖签下协议，30%现货交易改用人民币结算。 这场9天定胜负的博弈，根本不是临时起意的反击，而是中国憋了20年的大招。 前言： 中国亏本做生意 要理解这口气有多解恨，得先看看过去的日子有多憋屈。咱们作为全球最大的钢铁生产国，每年要吞掉全球70%以上的海运铁矿石，可偏偏当了20年"冤大 头"。 澳大利亚矿场挖一吨铁矿石成本才19美元，卖给咱们长期协议价就敢要109美元，行情疯的时候甚至冲破200美元。 这意味着啥？500%到1000%的利润率，当地矿场的卡车司机月薪能拿到8万人民币，比咱们钢厂厂长挣得还多。 反观中国这边，2024年中钢协重点统计的钢铁企业，平均利润率才0.71%，全年利润跌了一半多 ...

2025年10月，全球第二大矿业巨头澳大利亚的必和必拓，其股价在一天之内暴跌4.8%，创下年度最大单日跌幅，数十亿美元市值凭空蒸发。 这并非源于矿难或全球经济衰退，而是来自中国的一纸指令。 同一时间，澳大利亚总理安东尼·阿尔巴尼斯罕见地公开喊话，急切地希望铁矿石贸易能够"保持畅通"。 是什么让这家百年矿企和其背后的国家如此紧张？ 答案指向一场仅仅持续了9天的对峙，一场被外界称为"没有硝烟的战争"。 而战争的结局，颠覆了全球大宗商品贸易近半个世纪的规则。 在新一轮的铁矿石定价谈判中，必和必拓面对全球最大的买家——中国，不仅无视了降价请求，反而傲慢地提出涨价15%，报价高达109.5美元/吨。 更关键的是，他们坚持必须使用美元计价和结算，言语间还夹杂着"不答应就可能断供"的威胁。 这种场景，在过去二十年里，我们已经见过太多次。 中国作为世界工厂，生产了全球一半以上的钢铁，却不得不忍受着全球最高的矿价。 2024年的数据刺痛着每一个从业者：中国整个钢铁行业吭哧吭哧干一年，利润仅30多亿美元，利润率不足1%。 而澳大利亚，同年靠着出口铁矿石，轻松赚取了200亿美元的巨额利润。 他们的开采成本不过20-40美元/吨，卖 ...

这招儿说白了就是用市场杠杆撬门，中国计划进口澳矿7.43亿吨，谁敢不卖？没几天，10月初，必和必拓就服软了，同意从第四季度起，港口现货贸易30% 用人民币结算。力拓也赶紧跟上，5号在珀斯签了类似协议，FMG更早，去年8月就从中国银团贷了142亿人民币，用矿石还款。 这不光是结算方式变了味儿，定价权也开始往咱们这边倾斜。过去铁矿价是季度普氏指数基准，美元挂帅，现在咱们提出按80美元/吨现货价锁季度价，风 险低了不少。数据摆在那儿，2023年铁矿人民币结算占比才5%，今年已爬到25%，明年预计超40%。 澳洲矿企为啥让步？简单，丢了中国市场，他们的矿堆着卖给谁去？巴西那边咱们也加大进口，占比从去年的低点升到25%，港口忙得热火朝天。统一谈判 模式让中方拿到了批量折扣，矿业巨头那套高价把戏不好使了。 这事儿本质上是资源博弈的新章，中国用二十年布局，从建钢厂到囤矿源，现在终于反客为主。美元定价霸权被撼动，铁矿贸易从美元单轨开始分岔，人民 币插一脚，全球供应链的货币链条就松动了。 最近这阵子，铁矿石和大豆的贸易结算方式闹得沸沸扬扬，说是澳洲矿企和美国豆农都开始松口接受人民币，这事儿听着就带劲儿。 咱们中国作为全球最大的 ...

文章核心观点 - Finder Energy公司在帝汶海PSC 19-11合资项目中的Krill和Squilla油田通过新的三维地震数据解释 实现了总岩石体积的大幅增长 为后续资源评估和开发方案优化奠定了基础 [1][5] 地震数据解释成果 - 新的Ikan 3D重处理地震数据显示图像质量发生阶跃式提升 解决了先前浅层断层复杂性 并增强了Laminaria储层的定义 [1] - 公司将历史完井报告和岩石物理解释得出的油水接触面与新数据结合 从而实现了总岩石体积和后续石油资源的增加 [2] 勘探井数据再评估 - 最新解释显示 由BHP集团于1994年使用传统二维地震数据定位并钻探的原始Krill-1勘探井 在Krill构造内具有约90米的上倾评估潜力 [3] - Squilla勘探井最初钻遇了一个影响储层质量的断层 而新地图显示了可避开这些断层的区域 公司可考虑将其作为评估井井位 [4] 资源量估算与开发前景 - 地震资料重处理使Krill的总岩石体积增加超过60% Squilla的总岩石体积增加超过243% 为公司修订资源量估算和重新考虑评估井井位提供了基础 [5] - 每个油田都需要一口评估井来确认资源的商业性 以便回接至Kuda Tasi和Jahal开发项目 或由公司在PSC 19-11区块南部开发第二个生产中心 [5] 后续工作计划 - 公司将把新的解释结果与井数据的地质分析相结合 以更好地了解Krill和Squilla的储层参数 [6] - 后续工作将包括详细的岩石物理和岩心数据解释 原油性质审查以及储层段的电缆测井图像解释 以计算更新的资源量估算并确定可行性 [6]

报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 产业链下游钢厂利润下降空间有限，铁水出现下降拐点，煤焦板块走强侵蚀产业链利润，矿价受压制明显，但后期宏观层面利好或兑现，建议以震荡反复对待铁矿价格 [3][5] 根据相关目录分别总结 铁矿合约表现 - 主力01合约价格震荡偏弱，收于771.0元/吨，持仓56.6万手，持仓增加2.02万手；日均成交量28.1万手，日均成交周环比-8.82万手 [7] 现货价格表现 - 现货跟随盘面周环比基本收平，青岛港进口矿和国产矿报价有不同程度变动 [11] 铁矿供给端 - 主流矿：近期海外发运同比偏高，澳高频发运量同环比走高，力拓与Fortescue增量显著；非主流矿南非发运季节性下降；国内矿山西南地区产能利用率回升，整体开工回归正常 [5][16][18][20][27] 铁矿需求端 - 下游：铁水产量有下降趋势，港口疏港量下滑；废钢替代效应方面，近期废钢与铁矿价格波动幅度窄，废 - 铁价差基本收平 [29][33] 铁矿库存端 - 港口库存累积速度加快 [37][39] 下游利润 - 双焦价格反弹，盘面利润下修 [41] 现货品类价差 - 粉矿库存逆势去化，PB块 - 粉价差缓慢收窄 [43] 盘面月差 - 近期月差表现相对平稳 [48] 基差表现 - 近期期现价格变化节奏一致，基差周环比基本收平 [52]

铁矿石供应格局转变 - 非洲几内亚西芒杜矿区于2025年10月23日首次通过中国承建铁路向大西洋港口运送铁矿石，该矿区品质全球顶尖 [2] - 西芒杜铁矿预计2025年第四季度将首批矿石运抵中国，由中国企业主导开发并控制“矿山-铁路-港口”全产业链，年产量预计达1.2至1.5亿吨，相当于BHP对华全部供应量 [12][13] - 中国国内废钢回收量2024年达2.5亿吨，预计2030年将达4亿吨，可减少1.5亿吨海外铁矿石需求，动摇澳大利亚垄断地位 [15] 人民币国际化进程 - 澳大利亚矿企BHP于2025年10月23日宣布对华铁矿石交易中30%以人民币结算，标志着人民币在大宗商品交易地位取得实质性进展 [2] - 巴西淡水河谷于2017年率先与中国开展人民币结算，力拓于2019年跟进，BHP是四大国际矿商中最后接受人民币结算的企业 [10] - 人民币跨境支付系统（CIPS）已覆盖185个国家，2025年一季度处理量同比增长42%，在金砖国家贸易结算中占比高达70% [17] 中国议价能力提升 - 中国于2022年成立矿产资源集团，整合国内钢企采购需求形成统一平台 [8] - 2025年8月，中矿集团向BHP提出每吨82美元现货价，较长期协议价降低约25%，并于9月30日暂停采购所有以美元计价的BHP铁矿石，一周后BHP同意30%现货交易转为人民币结算 [8] - 中国作为全球最大铁矿石进口国，海运铁矿石采购量占比超过七成，但2024年钢铁企业平均利润率仅为0.71% [4] 历史背景与定价机制 - 中国钢铁企业曾因分散采购互相抬价，在铁矿石谈判中处于劣势，2009年“力拓间谍门”事件导致损失超过七千亿人民币 [6] - 铁矿石定价长期依赖普氏指数，其背后被指由华尔街资本与矿企操纵 [6] - 澳大利亚矿企BHP挖矿成本为每吨十几二十美元，但长协价在2021年飙升至两百美元一吨，利润率高达一千多 [4] 产业与能源结构变化 - 中国光伏、风电发展导致电价降低，使得电炉炼钢成本下降，利润空间显现 [13] - “以废代矿”策略减少对铁矿石需求，电炉炼钢普及动摇澳大利亚垄断地位 [15] - 中国能源革命改变钢铁行业，低成本电力为电炉炼钢创造条件 [13]

报告核心观点 - 对2025年三季度全球四大矿山（VALE、力拓、BHP、FMG）的产销情况进行梳理分析 [1] 各公司产销情况总结 VALE - 展示了VALE粉矿、球团的销量及同比数据，以及产量、销量及同比数据 [6][7][9] - 呈现了S11D矿区产量及同比数据，还有VALE分区域产量占比情况 [11][12][13] 力拓 - 给出了力拓的产量、销量及同比数据，PB粉的产量、销量及同比数据 [16][17][19] - 展示了力拓分品种产量占比和分品种销量占比情况 [21][22] BHP - 展示了BHP的产量、销量及同比数据，以及分矿区产量占比情况 [26][27][28] FMG - 给出了FMG的产量、销量及同比数据，还展示了铁桥项目的采剥掘量和加工量数据 [31][32][33]

PresentationCarolyn Briggs Good morning. An early rise this morning and coming through the traffic was hectic, but we're here. So it is a real celebration that you're holding it on our beautiful country known as Melbourne, but they are named Naarm. [Foreign Language] And as a descendant of the First Peoples of the Yalukit Willam of the Boonwurrung of the greater Kulin nation, I welcome you all here today and extend our hand in friendship to the friends and staff of BHP. Today, we acknowledge the traditiona ...

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年资本回报率为20.6%，息税折旧摊销前利润（EBITDA）利润率达到53%的健康水平 [24] - 公司向运营所在经济体贡献了近470亿美元，其中约100亿美元为税收和特许权使用费，有效税率约为45% [24] - 本财年支付了56亿美元股息，过去10年累计向股东回报超过1000亿美元 [25] - 股息支付政策为至少支付基本可分配利润的50%，本年度最终股息支付率确定为60% [18] - 昆士兰BMA（炼焦煤业务）上一财年支付了16亿美元的税收和特许权使用费，但股东仅获利2亿美元，资本回报率仅为1% [46][48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 西澳铁矿石业务实现创纪录产量，并连续第六年成为全球成本最低的主要铁矿石生产商 [24] - 铜产量创下纪录，过去三年增长28%，是同期全球主要矿商中绝对增长量最大的 [24] - 目前公司45%的EBITDA来自铜业务，是五年前的两倍多，已成为全球最大的铜生产商并寻求进一步增长 [25] - 正在加拿大建设Jansen钾肥项目，第一阶段预计在2027年中投产，成本估算已更新 [26] - 昆士兰BMA炼焦煤业务因税收和特许权使用费过高导致回报率极低，目前未计划投入新的重大资本 [48][104] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司销售铁矿石产品使用多种商业分销渠道，第一季度铁矿石销售量与去年同期基本一致 [58] - 公司产品销售中，以美元以外货币结算的比例低于10%，其中在中国港口的铁矿石销售部分以人民币结算是标准行业做法 [56][57][59] - 印度钢铁产量自2021年以来增长近40%，但公司对印度的澳大利亚炼焦煤出口同期下降了超过三分之一，部分原因是公司出售了部分煤矿资产 [97][102] - 全球约70%的钢铁生产仍通过高炉进行，这需要炼焦煤 [102] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略清晰，专注于世界需要的商品，包括铜、铁矿石、炼焦煤和未来的钾肥，拥有世界级、规模大、寿命长、成本低的资产 [23][28] - 资本配置框架平衡财务实力、股东回报和业务长期增长投资，每个投资项目必须竞争资本，以确保回报 [14][15] - 公司注重创造社会价值，包括与当地供应商合作、保护自然环境、为社区做贡献，这有助于吸引人才、成为政府和社区的优选合作伙伴 [17] - 各国政府正调整政策以吸引矿业投资，公司欢迎澳大利亚政府在环境法和审批方面的改革信号，但强调澳大利亚需在劳动力生产率、能源成本等方面保持国际竞争力 [27][28] - 高绩效文化和对安全的集体承诺是公司运营的基础，过去五年高潜在伤害频率降低了63% [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 未来几十年，全球人口增长和城市化、能源结构向低碳但更耗铜的能源转变、对可持续食品生产（需要钾肥等肥料）的需求增长以及人工智能的发展，都将推动对公司商品的需求 [23] - 公司对未来的商品选择具有高度吸引力，对业务实力和未来前景充满信心 [19][29] - 澳大利亚的能源政策需要关注，其电力成本是加拿大、印度尼西亚等国的两倍或更多，比美国高出50%至100% [28] - 萨马科（Samarco）坝体溃决悲剧的环境修复已基本完成，98%的重新安置案例已最终确定，截至8月31日已向约53.7万人支付了约56亿美元的赔偿金和经济援助 [85][86] 其他重要信息 - 公司在2025财年实现了全球员工队伍的性别平衡，这一目标最初于2016年设定，因为更具包容性和协作性的文化有助于提升安全性和生产效率 [21][22] - 公司设定了到2030年将碳足迹较2020年减少30%的目标，目前正按计划推进，并致力于在其运营中增加可再生能源的使用 [78][79] - 公司已决定在2030年6月前关闭其新南威尔士州的能源煤业务，主要是基于经济考量 [100] - 公司通过其风险投资部门投资于突破性技术，并与钢铁客户合作，支持其脱碳努力，技术途径包括碳捕获、利用与封存（CCUS）、氢能使用、电熔炉等 [94][95] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于澳大利亚可能开征的流转税对BHP和矿业的影响 [39] - 管理层未对具体提案置评，但强调税收政策需在国际上具有竞争力且稳定，对于需要前期投资和数十年才能回本的矿业项目至关重要 [40] - 澳大利亚目前的公司税率在发达国家中已属较高水平，需要保持竞争力以吸引全球投资资本 [41] 问题: 关于与昆士兰州政府就煤炭特许权使用费的沟通 [44][45] - 管理层表示一直在与昆士兰州政府沟通，要求其税收和特许权使用费与国际竞争对手看齐 [48] - BMA业务目前支付的税费是利润的八倍，资本回报率仅1%，每美元收入中就有0.67美元用于交税，这是不可持续的，政府不作为正在影响地区就业 [48][49] 问题: 关于西澳铁矿石销往中国的情况以及销售货币 [55] - 管理层表示正在进行商业谈判，不予置评，但强调与中国的合作关系已有数十年，第一季度销售情况与去年同期基本一致 [58] - 以非美元货币结算的比例低于10%，主要是在中国港口销售铁矿石时以人民币结算，这是标准行业做法 [56][57][59] 问题: 关于澳美关系对BHP的潜在影响 [62] - 管理层认为这显示了各国对关键矿产供应链的日益重视，澳大利亚资源丰富，且与美国有同盟关系，有望支持美国去风险化 [65] - 公司在亚利桑那州的Resolution Copper项目有潜力满足美国25%的铜需求，象征性地表明此问题受到重视以及澳大利亚可扮演的角色 [66] 问题: 关于股息支付日期的波动 [70][71] - 管理层解释股息支付日期与业绩公布日期相关，业绩公布日期变化会导致支付日期变化，目前支付周期约为60天，承诺持续改进 [72] 问题: 关于环境保护、考拉栖息地及人工智能能耗 [76][77] - 管理层强调公司的社会决策框架已考虑环境、原住民伙伴关系等因素，并致力于到2030年将碳足迹减少30% [78][79] - 承认人工智能能耗增长带来的挑战，公司自身脱碳计划包括转向更多可再生能源，以应对能源价格上升 [80][81] 问题: 关于巴西萨马科事件赔偿进展及英国诉讼 [84] - 管理层对事件表示歉意，环境修复基本完成，98%的重置案例已定，53.7万人已获赔偿，英国诉讼正在进行中，不予进一步评论 [85][86][89] 问题: 关于碳捕获技术在钢铁脱碳中的优先级 [92] - 管理层澄清BHP非钢铁生产商，而是与客户合作支持其脱碳，投资多种技术包括CCUS、氢能、电熔炉等，CCUS是客户考虑的途径之一，但非唯一方案 [94][95][96] 问题: 关于是否会承诺减少炼焦煤产量以配合脱碳 [97] - 管理层表示炼焦煤仍是全球所需商品，公司专注于提供高质量炼焦煤，但由于经济原因（如高税收）未计划在昆士兰煤炭业务投入新资本 [99][102][104] 问题: 关于昆士兰煤矿关闭原因及未来投资门槛 [107][108] - 管理层重申高税收和特许权使用费是主要因素，而非仅仅是劳动力成本和煤价波动 [108] - 关于"僵尸矿井"和资产搁浅风险，管理层表示评估是基于整体投资组合，新南威尔士州能源煤将关闭，其他资产可能视情况维护或重启 [111][112] 问题: 关于邮件信封隐私和人工智能能耗技术发展 [117] - 管理层建议可选择在线接收文件，并承认未来技术发展可能改变能源需求格局 [119]