公司战略与市场突破 - 中石化华北石油工程在中东市场首口总包合同井AH-0312井顺利开钻，标志着海外市场经营战略实现重大突破 [1] - 公司成功推进业务模式由"施工服务"向"总承包管理"转型升级，对拓展国际高端市场、锻造核心竞争力具有重要战略意义 [1] 项目管理与运营 - 公司构建"前后方一体、多专业协同"管理模式，全面统筹项目从钻井设计、技术方案制定、物资采购到现场作业的全链条管理 [1] - 派驻专家团队与中国石化国际石油工程公司科威特分公司密切协作，通过深入研究资料和科学制定方案提升项目协同效率和决策水平 [1] 项目执行效率与成果 - 科威特项目SP158队在原合同基础上多完成一个月工作量，仅用80天完成全套设备深度大修与启动准备 [1] - 该队在6天内实现从一次性通过甲方验收到正式开钻的极限冲刺，其大修和启动综合效率在同期筹备队伍中排名第一 [1]