我们在《东鹏：撕红牛、踢怪兽，国货 "续命水" 凭何成逆袭王？》 重点分析了东鹏的商业模式和自身的核心竞争力，那么站在当下，东鹏是否还是一个 好的投资标的？是否和Monster一样面临本土市场竞争恶化？以电解质饮料补水啦为代表，迈向平台型软饮公司的空间还有多大？ 我们在本篇继续讨论，感兴趣的用户也可以添加小助手微信"dolphinR124"入群深入交流。 以下为详细内容 能量饮料的竞争格局如何？ 红牛陷入商标纠纷，悬而未决 在讨论东鹏成长性之前，我们先来分析下国内能量饮料的竞争格局，从下图份额上可以明显看到东鹏的市场份额仍然在快速增长，蚕食红牛和其他玩家的 份额。 我们把东鹏的竞争对手分为2类，一类是从销售额角度仍然领先东鹏的红牛系（销量角度东鹏已位居老大），另一类是以乐虎、体质能量等为代表的追赶 系，我们依次来分析： 红牛系紊乱，两强相争，东鹏得利：这里需要先补充一个小背景，目前国内在售的红牛主要是由1996年泰国天丝集团和华彬集团在国内创立的合资公司 ——中国红牛运营，其中天丝集团作为红牛的创立者、品牌方，授权华彬集团负责在国内的具体生产运营，签订的合营合同期限是20年。 但在此之前，双方在1995年也签 ...