公司战略与运营 - 万达电影在国庆中秋假期于200多座城市的700多家线下门店同步换装，打造二次元主题消费场景[1] - 公司将关注点放在满足年轻人需求、提供更多娱乐体验上，以攻克吸引和守住年轻人的命题[1] - 万达电影与知名游戏携手推出大型线下活动，旨在与年轻用户互动[1] - 公司去年以来多次开展联名活动，以往部分联名活动的观影转化率达30%，其中25岁以下用户占比高达85.5%[2] - 公司发现年轻人对电影院的创新体验活动非常感兴趣，这些活动能带动年轻人向电影院聚集和回流[2] 行业趋势与政策环境 - 消费新场景呈现虚实结合、跨界联动的特点，打破传统界限[1] - 中国二次元群体迅速壮大，年轻人乐于为线下同好社交和收藏周边投入时间与热情[1] - 国家推出一系列政策促进电影与多元业态跨界联动，例如去年8月国务院提出促进电影关联消费，今年1月推动电影业和餐饮业深度融合，今年9月支持以线上流量带动线下场景创新[2] - 在国家政策助推下，电影+业态不断创新，电影+消费不断提质升级[3] 市场案例与效果 - 现象级动画电影《浪浪山小妖怪》衍生沉浸式体验之作在全国20多个省市超60家商业综合体同步推出，通过影游联动延伸消费场景[3] - 《罗小黑战记2》团队在北京朝阳公园推出限时主题店，10天内客流量超15万人次[3] - 电影《长安的荔枝》与多个品牌展开跨界合作，联名推出的多款荔枝风味饮品销售表现亮眼[3] - 通过与图书、动漫、文创、美食等多元业态跨界联动，各地影院从单一观演场所升级为复合型文化消费空间[3] - 电影成为拉动消费、推动经济增长的新引擎[3]