公司线上业务与数字化布局 - 公司积极发展线上到家业务 已上线"中百邻里购"和"抱抱生活"小程序平台 [1] - 公司布局前置仓 旨在实现线上线下业务协同 [1] 公司核心转型战略 - 公司将"千店千面"和"一店一策"作为转型核心方向 打破"千店一面"的固定模式 [1] - 公司大小超市业态均在发力折扣店赛道 [1] - 公司通过内部"赛马机制"让两大超市业态依托各自供应链展开试点 通过市场检验筛选可行路径 [1] 中百超市硬折扣店定位 - 中百超市硬折扣店以社区生活刚需为核心 采用"品类集中化"策略 [1] - 该业态重点发力自有品牌爆款打造 从源头把控成本与品质以构建核心低价优势 [1] - 该业态商品单价优惠力度明显 旨在让利于消费者 [1] 中百仓储门店定位 - 中百仓储门店侧重于满足家庭一站式采购及沉浸式购物体验 [1] - 该业态正逐步升级调整 整合服务功能 实现商业功能 社区功能与社交功能的融合 [1]