企业发展战略 - 企业需在细处求精益，通过精益管理减少浪费、提高效率、优化流程以实现持续改进和卓越绩效 [3] - 企业需在宽处谋布局，例如通过出海投资建厂和推动自有品牌出海来开拓新路线 [3] - 企业需在高处争独到，从进口替代转向基于客户需求的idea创新，将想法转化为技术和产品 [4] 市场与客户关注 - 企业长期重生产而忽视市场，导致市场能力严重落后于生产能力 [5] - 企业过度关注竞争对手而非客户是造成“内卷”的重要原因，建议从“看对手造什么”转向“看客户更需要什么” [5] - 企业创新的根本idea应来自客户的要求，而非单纯模仿竞争对手 [5] 外部环境应对 - 对于如国际贸易摩擦等不可控变量，企业应将更多精力放在可控变量上 [5] - 企业出海需具备互联网思维，不自我设限，但需注意其中风险 [3] - 出海战略应考虑帮助目标市场创造价值，而非单纯出口产品，例如美的集团通过海外投资帮助当地提高附加价值 [3]