公司业务战略与布局 - 公司自研锂电电池包，旨在形成电池包平台并赋能整机生产及销售 [1] - 公司已成为欧洲大型超市ALDI在电动工具领域的合作伙伴，提供12V、18V等平台系列产品，ALDI在欧洲拥有超过4500家超市，合作有望显著提升产品在欧洲市场的覆盖率与品牌影响力 [1] - 公司于2023年10月收购BATAVIA B.V.，以期借助其产品设计和销售渠道资源，形成研发、生产、营销的协同效应，发挥全球布局的"桥头堡"作用 [2] 品牌与市场拓展 - 公司已推出"恒动"、"纽迈特"、"PRULDE"、"BATAVIA"、"PHALANX"等多元品牌矩阵，进行多品牌差异化布局以覆盖不同市场层级与消费群体 [2] - 公司产品已进入欧洲、美洲、亚太等市场的近百个国家和地区，与近三百家企业达成合作 [2] - 公司核心产品热风枪年销量在国内同类企业中位居全国第一，具有品牌定价权和市场主导力 [3] 产品层级与营收结构 - 2024年公司电热类产品营收占比约为25%，喷涂类产品营收占比约为28%，吹吸类产品营收占比约为14%，其余为其他各类产品 [3] - 公司正推动产品从通用级向专业级和工业级领域延伸，热风枪产品已贯通通用级与专业级，钉枪类、喷涂类等品类也已推出工业级和专业级产品 [3] 行业趋势与竞争格局 - 近5年来随着锂电类产品性价比和绿色消费意识提升，"油换电"趋势加快 [1] - 在锂电化浪潮下，一批中国企业凭借产业链优势正实现从OEM/ODM向OBM的转变，向"微笑"曲线两端延伸 [1] - 中国企业凭借成本优势和产业链优势，更有可能在消费回暖、新需求显现叠加锂电化的背景下实现弯道超车 [2]