回归一年,耐克首席执行官希尔“三板斧”成效几何?
第一斧:高层"换血" 回归"运动员"初心 过去的一年,耐克经历了剧烈的高层人事震荡。 这场变革由最高指挥权的更迭开始。2024年10月,原耐克首席执行官、外聘职业经理人约翰·多纳霍 (John Donahoe)离任,其职位由曾在耐克工作长达32年的退休高管艾略特·希尔接棒。 在外界看来,这次"老将"回归,意在带领耐克回归本源,重拾以产品为核心的品牌基因。 一年前的10月14日,已退休的艾略特·希尔(Elliott Hill)临危受命,重返耐克(NYSE:NKE)执掌大 局。面对这家运动巨头在增长方面日益显露的疲态,希尔迅速出手,以三板斧之势,从组织架构、渠道 布局到产品策略三大核心层面,展开了一场深度变动。 过去一年间,耐克高层经历大规模重组,品牌、产品、营销、战略、人力资源等关键岗位纷纷换帅。这 场人事地震背后,是公司迫在眉睫的业绩压力与正在推进的"Win Now"重组计划。 如今,整整一年过去,希尔主导的全面战略调整交出了怎样的成绩单?那些看起来雷厉风行的改革,是 否真正为耐克注入了复苏的动力? 艾略特·希尔 图片来源:耐克官网 随着新CEO(首席执行官)就位,一场深度重组随之全面铺开。2025年1月,耐 ...