项目交接与现状 - 北京鑫嘉汇购物中心于10月16日正式揭牌,标志着永旺梦乐城退出运营,项目灯光与户外广场已完成改造 [1] - 项目由北京南极星投资管理公司的全资子公司北京鑫嘉汇商业管理有限公司接手,这是该村集体企业运营的首个大型商业项目,是其从资产租赁迈向专业化商业运营的关键一步 [10] - 场内原有品牌的换签率已超过95%,影院、儿童游乐、核心餐饮等业态均保持正常营业 [1][4] 项目定位与战略 - 鑫嘉汇购物中心定位为“家庭欢聚场”,旨在依靠亲子消费和家庭消费突围区域商业 [1] - 项目未来将围绕亲子、商务需求,加强首店、概念店和体验店的引入,并在餐饮部分增加正餐、商务餐及主题餐饮等品类 [4] - 项目核心竞争力在于营造情绪价值,通过空间设计、品牌组合、场景体验与服务逻辑围绕情感满足展开,而非单纯追求坪效或客流量 [11] 设施改造与品牌调整 - 项目西侧灯光亮化工程已完成,墙面打造光影瀑布以助力发展夜经济,场内适老化卫生间、母婴室等设施正在改造中 [4] - 正式接手运营后,鑫嘉汇已引入鲜汇生活超市、Moussy、波司登、丽佳宝贝等新品牌 [4] - 项目计划通过艺术展览、文化活动、家庭节庆等主题策展,激发家庭成员互动,强化社群感与记忆黏性 [11] 区域市场环境 - 项目位于丰台科技园,是北京市核心的城市产业功能区和总部经济聚集区,3公里内可辐射约34万人口,其中核心消费群体占比近70% [4] - 与项目一街之隔的丰科万达定位为“家庭品质生活+职场商务消费”,与鑫嘉汇接手前的永旺梦乐城在品牌业态上存在一定重复 [4] 行业趋势与专家观点 - 实体商业正朝着体验化、社交化、品质化转型,购物中心的核心价值在于成为消费者可休闲放松、开展社交活动及感受文化氛围的场所 [5] - 家庭消费的主导方向正由“购物”转向“共情”,核心是家庭成员共同体验的生活价值,商业空间需重构“幸福感”的供给方式 [11] - 家庭消费更新频率高、感受敏感,项目运营需保持长期变化感,让“常来常新”成为家庭持续到访的理由,建立基于真实生活的复合体验体系 [12]
永旺时代谢幕 鑫嘉汇购物中心如何打好“家庭牌”