公司战略转型 - 公司于2023年5月启动学习“胖东来模式”的调改，并于2024年9月引入名创优品创始人叶国富作为重要股东，加速调改进程 [1] - 调改进入第二阶段，重点从“胖东来帮扶调改”转向“大区自主调改”，并形成一套体系化的门店评价指标 [4] - 公司提出三年目标，旨在进行彻底的商品中心化变革，计划与200个核心战略伙伴合作，打造100个亿元级大单品 [4] - 公司转变商业模式，将100%精力投入商品本身，摒弃传统商超依赖堆头费、渠道费、返点的旧有模式 [5] - 公司计划用2-3年时间走出生死线，3-5年赢回顾客信任，5-10年成为国民感到骄傲的超市 [8] 调改运营成效 - 调改门店客流平均增长80%，超过60%进入稳定期的调改门店盈利水平超过过去五年最高值 [1] - 公司对调改店采用量化评价体系，得分80分以上的门店在品质、状态和经营水平上达到较高水平 [4] - 截至2025年10月，102家调改门店顾客净推荐值均值超40%，19家标杆门店超50% [8] - 国庆中秋双节期间，调改店整体销售额同比增超100%，买单客流提升超80%，16款爆品销售增超10倍 [8] - 2025年上半年，公司调改开业93家门店，同时关闭227家长期亏损门店 [7] 商品策略与新品发布 - 公司在第二阶段将更多精力放在打磨消费者真正需要的商品上，打破既有藩篱 [4] - 公司发布橙汁、微胶囊香氛酵素洗衣液等12支商品，这些产品遵循胖东来自有品牌标准开发流程 [5] - 公司推出与胖东来热门单品相似的“YH大福饼”，并在新店引入59支胖东来自有品牌商品 [5] - 公司对合作伙伴承诺无渠道费用、无拖欠货款、无恶意垄断 [4] 财务业绩表现 - 2024年公司实现营业收入675.74亿元，同比下降14.07% [7] - 2024年归属于上市公司股东的净利润亏损14.65亿元，亏损额较上年的13.29亿元扩大1.36亿元，为连续第四年亏损 [7] - 营收下滑主要由于零售行业竞争激烈，以及公司主动进行大幅度门店优化和战略转型 [7]