公司市场定位与公众舆论 - 公司在社交媒体和短视频平台上面临大量负面舆论，其任何业务动作均可能引发批评浪潮[1] - 公司已从单一手机品牌竞争对手转变为整个科技消费领域的“全民公敌”[2][3] - 负面舆论中许多声音并非来自真实用户，而是源于其商业模式冲击了传统利益链条的群体[11] 白色家电行业影响 - 公司以“行业鲶鱼”姿态进入白色家电市场，打破了该行业长期缺乏重大创新、价格稳步上涨的舒适局面[4][5] - 采用智能手机设计理念制造家电，产品具备更优设计、更智能功能及更具竞争力的价格[5] - 通过生态联动策略构建智能家居体系，2025年上半年AIoT业务收入达到710亿元，其中空调销量达540万台[7] - 该策略直接从传统老牌厂商手中争夺市场份额，引发行业震动[7] 汽车行业颠覆性策略 - 公司进入汽车行业打破了依赖顶流明星代言和高额广告投放的传统营销模式[9] - 公司创始人通过微博和短视频平台亲自进行产品发布、日常宣传和话题互动，形成高效营销体系[9] - 该营销策略取得显著成效，9月份汽车交付量突破4万台[9] - 此模式对传统广告公司、媒体以及依赖代言收入的明星和MCN机构构成直接冲击[9] 商业模式的核心影响 - 公司商业模式的核心在于打破多个行业的传统规则和既得利益格局[9][11] - 公司行为迫使相关行业进行创新、降低价格并提升服务水平，最终使普通消费者受益[11] - 公司面临的舆论压力恰恰证明其成功触动了原有市场的利益分配机制[11]