文章核心观点 - 2025可持续全球领导者大会在上海举办 主题为“携手应对挑战 全球行动 创新与可持续增长” 石头科技副总裁在会上分享了公司在智能清洁机器人领域的场景化探索与技术落地实践 [1] - 公司认为机器人形态应以解决具体场景问题为核心 而非模仿人类形态 并以G30 Space探索版为例 展示了通过功能借鉴重构提升产品性能的理念 [3] - 公司强调AI技术正推动“人机协同”进入实践阶段 通过智慧工厂等案例说明技术如何优化生产与物流 转变劳动者角色并释放人机共创潜能 [3] - 公司在追求技术创新的同时 关注“数字鸿沟”问题 致力于通过分层级培训系统和包容性设计 让技术普及并改善老年群体及低技术敏感用户的体验 [3][4][5] - 公司正通过多维度、系统性的发展 探索智能清洁机器人进入更多场景的可行路径 以期为全球用户打造更美好、更便利、更有品质感的生活 [5] 机器人形态与产品创新 - 公司认为机器人形态本身不是目的 能否精准解决场景问题才是关键 [3] - 公司产品G30 Space探索版是行业首款搭载仿生机械手的扫地机器人 在传统基础上新增了五轴仿生机械臂 [3] - 该机械臂具备5个关节和6个自由度 可灵活处理地面障碍如拖鞋、袜子等 并能够分类收纳、自主拾取并投放垃圾 实现半自主环境整理 [3] - 机械臂的设计是对人手“功能”的借鉴重构 而非“形态”复刻 目标是在尽量不增加或少增加复杂度的前提下 大幅提升清洁覆盖率与智能响应能力 [3] 人机协同与智慧工厂实践 - 随着AI技术快速发展 “人机协同”正从理念层面进入实践阶段 智能化技术正在转变传统劳动者的角色 [3] - 在石头科技惠州智慧工厂的SMT贴片产线中 AI驱动的运营系统可以优化生产路径 [3] - 在物流部门 智能装箱系统可根据任务类型、货柜及货物尺寸计算最优解 还能在人工智能模型中加入工人熟练度的维度 以保证一线执行中的最高效率 [3] - 上述实践旨在释放人机共创的最大潜能 [3] 技术普惠与包容性设计 - 公司认为好的技术不应被少数人独有 而应能普及到每个普通人 [4] - 公司一方面建议建立分层级培训系统 针对工人、业务人员分别配置EMS系统、智能客服等 把最重要的工具送到最需要的人手上 [4] - 另一方面 公司强调包容性设计 意味着产品或程序要有可及性且具备一定的自适应能力 例如语音交互、视觉放大、对于触控的容错等 [5] - 作为一家以“让生活更有品质感”为愿景的企业 公司希望在产品及服务中强化“包容性设计”理念 让老年群体、低技术敏感用户群体的体验更好 [3]