公司核心战略：催化之道 - 公司通过将技术突破催化为市场份额、打通产学研转化、布局未来产业三大维度实践其独特的"催化之道" [1] - 公司战略是以材料科学为基础，催化环境催化剂、储能装备、复合材料三条增长曲线以布局未来产业 [1] - 公司坚持走创新路线，专注于技术攻坚，做难而正确的事 [2] 技术发展与市场突破 - 公司于2005年与四川大学合作开始催化剂研发，旨在打破巴斯夫、庄信万丰等欧美巨头的垄断 [3] - 公司首站瞄准摩托车市场，2006年首次送样失败后，通过攻坚材料、水的PH值、焙烧温度等技术难题最终成功 [3] - 在摩托车催化剂领域打破欧美垄断后，公司市场份额在"国一"到"国五"期间仍较小，处于"跟跑"状态 [4] - "国六"标准实施后，公司实现从"跟跑"到"并跑"的转变，掌握了高性能稀土储氧材料技术、耐高温高比表面材料技术、贵金属高分散高稳定技术、先进涂覆技术等全套核心技术 [4] - 公司通过分步收购成都光明田中环保科技有限公司打入长安汽车供应链，实现乘用车催化剂国产化"从零到一"的突破 [4] - 2021年科创板上市后，公司产能迅速提升至年产能400万套，并加大新能源车企的新客户开拓力度 [4] - 针对未来的"国七"标准，公司已提前三年启动技术预研，在汽油、柴油及天然气领域的催化剂领域做好了技术储备 [4] 产学研合作模式 - 公司构建了以自主研发为核心，产学研用及合作研发为补充的研发模式 [5] - 公司与四川大学、电子科技大学、中科院成都有机所等高校和研究机构建立了紧密合作 [5] - 公司的尾气净化剂业务是与四川大学合作而来，固态电池业务和智能微电网业务分别引进电子科技大学和天津大学及王成山院士团队的技术 [6] - 公司总结科技成果转化成功的方法论为：全部沿用标准化流程、批量培养工程师、重视与高校合作中思维灵活的年轻学生 [6] 未来业务布局与增长曲线 - 公司规划三条驱动未来增长的业务曲线：环境催化剂、新能源业务、新材料业务 [7] - 环境催化剂是公司的立业之本和稳定现金流来源，新产品包括柴油车、汽油车的"国七"后处理催化剂以及工业废气净化催化剂 [7] - 新能源业务是国内主攻工商业侧储能项目，海外聚焦产品销售和整体解决方案输出，是未来业绩增量的关键 [7] - 新材料业务是基于不同树脂体系的预浸料及复合材料，产能建成后产品将应用于航空航天、轨道交通和人形机器人等领域 [7]