公司管理层考核体系 - 董事会依据《经营者薪酬管理办法》构建管理层考核体系 [2] - 考核体系包含三类指标：一是营业收入、利润总额等反映经营基本面的定量指标；二是战略规划落地、重大项目推进等兼顾短期与长期的指标；三是党建工作、经营管理效能等综合评议指标 [2] - 目前“市值表现”和“股东回报率”暂未作为独立指标纳入考核 [2] - 公司董事会对管理层的考核更侧重驱动内在价值增长的经营质量与资本配置效率 [2] 薪酬与考核挂钩机制 - 管理层薪酬与考核指标的完成情况直接挂钩 [2] - 考核结果是薪酬计算、调整的核心依据，确保考核结果与公司经营发展相一致 [2] 董事会职责与未来规划 - 董事会结合经营目标完成度、资本配置成效等，综合研判管理层任职资格，以保障公司稳健运营与股东权益 [2] - 未来，董事会将持续关注市场反馈与股东诉求，结合公司发展阶段，适时优化考核体系，进一步强化管理层与股东利益的绑定 [2]