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不仅要“走出去”更要“走进去” 新一轮风电出海正当时

行业出口趋势 - 2024年中国风电出口规模增长超过70%,头部企业海外订单显著增多 [1] - 有风机厂商2024年出口金额预计将增长至去年的7至8倍,显示海外市场吸引力巨大 [1] 企业出海战略与案例 - 运达股份在欧盟市场采取“农村包围城市”策略,重点布局塞尔维亚、阿塞拜疆等核心市场周边地区 [1] - 明阳智能计划在苏格兰投资15亿英镑建设风电机组制造基地,旨在打造服务于英国、欧洲及非亚洲市场的海上风电中心 [2] - 明阳智能正加速从“技术输出”向“制造落地+赋能本地市场”的战略转变 [2] - 中材科技在巴西投建叶片公司,强调需建立“中国人投资的巴西企业”而非“在巴西的中国企业”,注重属地化合规、供应链及文化融合 [2] 市场机遇与策略 - 东北亚海上风电市场增长可观,韩国企业有与中国企业合作的需求 [1] - 企业出海应因地制宜,通过合作、投资等方式深入市场腹地 [1] - 出海战略被视为企业可持续发展、商业模式重构、人才梯队培养和品牌构建的机遇 [1][3] 出海挑战与应对 - 出海面临成本挑战,海外建厂导致采购、人工、厂房、服务等成本增加,低成本优势减弱 [3] - 成功的本地化需要建立本土服务团队,并解决供应链、管理团队培养问题 [3] - 企业需考虑融入当地生态,关注ESG、解决就业、用工规范等议题 [3]