公司数字化转型战略与成果 - 公司制定“数智合力2025”战略愿景，以“治数用数”为核心加快数字化转型，朝着智能化、绿色化方向发展 [1] - 公司自2023年起实施数字化转型专项规划，赋能主业提质扩量增效，传统国企焕发新活力 [2] - 通过一系列智能化改造，公司今年上半年全员劳动生产率比2023年提升超20% [4] 生产制造智能化升级 - 在装配车间采用焊接机器人进行精准焊接，并通过AI系统根据订单数量自动调整生产节奏 [1] - 应用5G-SA独立组网技术，使数据采集传输速度提高40%以上，提升场内产线物流运转效率15%以上 [2] - 采用智能机器人焊接系统替代人工焊接，新员工借助数字化系统仅需两周就能独立操作，过去则需要半年 [3] 研发创新与效率提升 - 公司构建覆盖产品全生命周期的研发平台，利用数字孪生技术进行模拟测试，过去一次实物测试需两周，现在一天可完成20种工况模拟 [4] - 通过虚拟设计和仿真技术，使新产品研发成本降低15%，产品设计周期缩短12% [4] - 公司推出的氢燃料电池叉车在实验室已完成5000小时耐久性测试，各项性能指标达到国际先进水平 [4] 供应链管理优化 - 应用数字化供应链平台（SRM），实现与供应商的高效、透明协作，采购成本降低10%，供应链响应速度提升50% [6] - 每月处理配件采购3.5万单、维修服务4.3万单，过去协调调价方案需两周，现在通过数据共享3天即可完成 [6] - 与超100家核心供应商共建绿色制造数据库，实现全链条的碳足迹追踪 [6] 后市场服务与商业模式创新 - 公司依托后市场服务平台建立“一车一档”服务，对工业车辆全生命周期管理进行全记录 [7] - 通过SBOM和EPC系统实现配件精准查询与全流程管理，为客户提供高效、精准的一站式后市场服务 [7] - 推出“叉车即服务”新模式，通过车联网平台订阅为客户提供整体解决方案，目前已服务超过500家企业 [8] 财务与市场表现 - 公司今年上半年营业收入超93亿元，同比增长约6% [1] - 海外市场营业收入超40亿元，同比增长15%以上，海外营业收入占比达43% [1] 行业竞争格局与趋势 - 叉车市场呈现多品种、小批量的生产特点，难以适应大规模个性化定制需求 [2] - 企业数字化转型及智能化创新已成为关乎企业长远发展的必修课 [2] - 我国每年新增叉车实际需求快速增长，不断攀升的叉车保有量为后市场服务发展提供了市场基础 [7]