公司近期战略举措 - 近期在新加坡完成三项重要动作：与数字医疗平台1doc达成股权合作、发布“国医AI分身”、与金融投资机构AGP达成战略合作 [1] - 与新加坡1doc的股权合作中，公司持股70%并全面负责运营管理，1doc持股30%，在其现有诊所网络内划分独立中医诊疗区域 [5] - 发布基于10位知名中医专家逾30年临床经验构建的“国医AI分身”，致力于为全球中医师提供智能化的名医经验学习平台 [6] - 与新加坡金融投资机构AGP达成合作，AGP将对公司新加坡公司进行直接投资，专项用于国际化战略及人工智能技术研发 [7][9] 国际化战略模式转型 - 公司的“出海”之路正经历从“产品出海”到“服务体系出海”的历史性转变 [3][4] - 合作模式的核心特征是深度融合的股权结构与运营模式，确保中医服务在西医场景中的深度嵌入与专业化运作 [5] - 通过“科技赋能、资本助力、融合运营”三位一体模式，为中医药行业国际化探索出新路径 [4] - 此举证明中医药出海可通过“控股运营+系统集成”模式，成为当地主流医疗生态的组成部分 [6] 新加坡市场的战略意义 - 1doc是新加坡健康领域龙头企业IHG的子公司，在新加坡运营9家自有诊所和21家附属诊所，为中医药落地提供有力支撑 [5] - 合作模式精准契合新加坡政府2025年推出的“中医整合沙盒计划”，是在民营医疗市场的前瞻性实践 [5] - 新加坡作为中西医政策融合的创新沙盒和市场开放度高的国际枢纽，为新模式提供了完美试验场 [10] - 新加坡卫生部高级政务部长陈杰豪亲临见证“国医AI分身”发布，代表当地政府对AI技术赋能传统医学的高度认可 [9] 对行业发展的影响 - 公司的探索为中医药以现代化、标准化、国际化姿态走向世界蹚出新路 [3] - “国医AI分身”是实现中医经验标准化、可复制的关键技术突破，能作为“智能导师”赋能海外本地中医师，缓解优质中医师资源匮乏瓶颈 [6][9] - AGP的投资带来了对接东南亚乃至全球医疗资源的网络、对国际医疗市场规则的深刻理解以及跨境人才体系的支撑 [9] - 公司实践表明中医药成功出海依靠一套完整的“系统能力”，预示着行业从“点状出海”升级为“生态出海” [10]