十余年前，苹果把"围墙花园"写进商业模式的核心：硬件筑墙、系统上锁、支付抽成。这套封闭逻辑曾 让iPhone成为智能手机行业的"利润高原"，也让App Store坐收30%的"过路费"。 如今，同一套逻辑在中国遭遇正面阻击——55名普通消费者联名递交的《举报信》，不仅把苹果推向聚 光灯下，更撕开了"全球最贵佣金"背后的制度裂缝。 市场会厌倦高墙，消费者也会用脚投票，但真正的转折点往往来自规则之变。2025年，多个国家或地区 相继以判决、罚款或立法形式把苹果佣金压至最低0%，但是中国市场仍在执行30%的"全球最高价"。 疑问也随之而来，这是否构成《中华人民共和国反垄断法》提到的"不公平高价"？ 苹果或许并非没有意识到风险。过去18个月内，该公司在美国被裁定允许外链支付，在欧盟开放侧载与 第三方商店，在日本、澳大利亚、俄罗斯等地陆续降低费率，却唯独对中国市场"按兵不动"。这种选择 性让步，表面看是商业选择，实则是一种两难处境——一旦中国市场费率下调，其全球收入池将瞬间缩 水；若坚持不降价，又难逃"价格歧视"指控。 袁传玺 若监管部门立案，苹果或将面临提交全球成本结构、区域差异、合同模板等核心信息的强制义务。 更深 ...