苹果商业模式核心 - 公司商业模式核心为封闭的"围墙花园"体系，通过硬件筑墙、系统上锁、支付抽成实现 [1] - 该模式使iPhone成为智能手机行业利润高原，App Store收取30%佣金 [1] 中国市场当前状况 - 中国市场目前仍执行30%佣金费率，为全球最高价 [1] - 55名中国消费者联名递交举报信，质疑30%佣金是否构成反垄断法提及的不公平高价 [1] - iOS系统占据中国高端用户半壁江山，但长期游离于本土支付和分发体系之外 [2] 全球监管趋势与公司应对 - 2025年多个国家或地区通过判决、罚款或立法将苹果佣金压至最低0% [1] - 过去18个月内，公司在美国被裁定允许外链支付，在欧盟开放侧载与第三方商店，在日本、澳大利亚、俄罗斯等地降低费率 [1] - 公司对中国市场按兵不动，面临价格歧视指控 [1] 高佣金潜在影响 - 高额佣金通过App内购涨价转嫁给消费者，间接抑制国产内容与服务的价格竞争力 [2] - 开放第三方支付与应用商店实质是把选择权还给市场，让价格回归竞争 [2] 公司未来战略选择 - 公司面临两难处境：中国市场费率下调将导致全球收入池瞬间缩水，不降价则难逃指控 [1] - 建议公司主动将中国市场做成全球费率改革样板间，以更低佣金、更开放支付、更透明治理换取更大用户基数与品牌信任 [2] - 在硬件增长见顶时代，服务收入是公司下一增长曲线，其可持续性需建立在监管合规与用户信任之上 [2]