特斯拉不是像福特（Ford）或通用汽车（General Motors）那样的车企，而是一家灵活且持续转型的公司。特斯拉通过大量投资自动驾驶技术，正从根本 上向机器人企业转型。而那些忽视这一关键转型的传统竞争者，将为此付出代价。 特斯拉自2003年成立以来，一直秉持着颠覆性创新（disruptive innovation）这一理念运作——推出那些初期表现逊于传统对手，但最终能占领市场主导地 位的产品。正如智能手机摄像头凭借便捷性和持续变革，最终取代了数码相机。 哈佛大学（Harvard）教授克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）于1997年出版的《创新者的窘境》（The Innovator's Dilemma）可以完美解释这一现 象。他提出，传统企业往往忽视来自低端市场的颠覆性创新，直到为时已晚。而特斯拉正是这样的颠覆者。当竞争对手仍固守延续性创新（sustaining innovations）时，特斯拉正重塑交通、能源和机器人领域。 特斯拉（TSLA）上周公布了2025年第三季度财报，由于利润暴跌、利润率收紧，公司股价下跌。但这些都不重要。尽管受失去税收抵免影响，特斯拉当 前的汽车业务显 ...