行业宏观环境 - 厨卫电器行业竞争加剧，2025年上半年零售量同比增长5.4%，但零售额仅增长3.9%，行业均价下滑[1] - 市场呈现“强者恒强”格局，品牌集中度提升，马太效应加剧，头部企业的技术、品牌和渠道优势被放大[3] - 消费者更关注品质与功能升级，企业聚焦差异化卖点以提升溢价，线上社媒和下沉市场成为主要增量来源[3] 公司财务与增长动力 - 公司2025年前三季度实现营业总收入55.24亿元，同比增长5.54%，归母净利润4.79亿元，同比增长5.57%[2] - 海外市场是重要增长引擎，上半年海外收入达17.29亿元，较去年同期增长26.52%[2] - 短期增长主要得益于海外市场的拓展和对海外产能的提前布局，例如泰国工厂[5] 公司战略与未来方向 - 公司未来发展聚焦于出海和下沉市场两大方向[2] - 提出“1211”产业战略，即“一体两翼一引擎一底座”，主业升级为多能源布局的采暖与热水系统，并致力于打通厨房和卫浴场景生态[10] - 海外产能建设是战略重点，埃及工厂已进入试运营阶段，其价值将在未来逐步释放[2][5] 智能化与数字化转型 - 厨电智能化主要体现在三大方向：功能智能化、用户体验智能化和服务流程智能化[4] - 公司的数字化实践在生产端缩短了30%研发周期并提升20%生产效率，在产品端使智能产品溢价可达30-50%[5] - 研发投入保持在营收的3%以上，技术升级核心方向为智能、健康、绿色环保和个性化定制化[8] 海外市场拓展与运营 - 公司出海历程经历了从供不应求到竞争加剧，再到地缘政治因素影响显著的变化，自2022年起加速海外产能建设[5][6] - 海外产能运营强调本地化，泰国工厂中国管理团队仅约60人，其余为本地招聘，并组织当地管理人员学习中国语言文化以提升效率[7] - 自主品牌出海目前主要依靠跨境电商，因其是成本最低且能快速撬动市场的方式[7] 渠道与生态建设 - 渠道布局将赋予专卖店更高自主性，通过先品牌授权试点，验证可行后再并入公司生态的方式支持其多样化成长[2][11] - 生态建设以市场为导向，避免强制性捆绑，通过在销售环节让专卖店试点不同品类，形成自我造血能力后再并入系统[10][11] - 未来行业竞争将围绕高端化、场景化、全球化展开，需挖掘存量市场和细分需求，如五线城市小镇青年的电器需求[11]