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金科环境资源化模式与新水岛®节水装备为工业节水减排提供可复制商业范本

公司商业模式与项目成果 - 公司构建了“投资建设-运营管理-产品销售”的闭环商业模式,将再生水作为商品直接供应给园区企业 [1] - 无锡锡山中荷水厂日处理能力达2万吨,通过“超滤+反渗透”双膜工艺将工业废水转化为高品质再生水 [1] - 该资源化模式降低了企业用水成本,置换出环境容量,并为项目带来稳定收益 [1] 产品化与技术创新 - 无锡龙亭新水岛2.0项目占地仅300平方米,能实现日均5000吨高品质再生水的稳定产出 [2] - 项目核心突破是实现“像造汽车一样造水厂”的工业化转型,从空地到投产仅用15天 [2] - 采用工厂预制核心模块、现场快速拼装方式,并应用“水萝卜®AI智能体”运营管理系统实现无人值守 [2] 效率提升与成本优势 - 新水岛2.0项目较传统工程水厂工期节省90%、占地面积减少90%、运营人员减少90% [2] - 项目全生命周期成本减少50%,改变了水务工程周期漫长、建设成本高、运营不稳定的传统模式 [2] 行业影响与战略契合 - 公司的创新实践被评价为“技术创新+模式重构”的工业节水路径,产品化思维与资源化商业模式深度融合 [2] - 项目解决了企业“用水贵、排水难”的痛点,为区域环境容量释放与产业升级提供了支撑 [2] - 相关成果完全契合国家水资源高效利用战略要求,将被作为先进经验推广以助力工业绿色高质量发展 [2]