10月底，正是上市公司三季报集中发布的时段，其中一份业绩公告尤为特别： 从公告的财务数据看，其利润大幅下降的核心因素并非经营管理出了大问题，而是华致自2024年四季度就基于审慎原则进行的分批次存货计提减值，以及大 力清库存的动作，只不过这次排出的"雷"尤其多一些。去库存的战略，也是为了将不良库存尽快出清，换得轻装上阵和更健康的机体，以应对复杂多变的市 场，抓住稍纵即逝的转型发展的机会。这也是一个想要持续健康发展的企业通过主动承担去库存的巨额成本及谨慎的会计政策及时减少未来经营风险的强力 措施。 酒企、酒商在过好日子的时期，持续加码追涨、坐等红利不断敲门，却忽略了风险始终围绕在周边。在过往追求高速发展的时期，酒类流通商大刀阔斧扩 张、粗犷采购货源、忽视了成本控制和运营管理，给自己留下了一定的风险隐患。如今，面对全球经济重构、社会消费需求不足、政策导向等外部因素，确 实导致了社会库存高企、名酒价格倒挂、烟酒店经营艰难、酒商资金链断裂等等现状，整个酒类流通业进入寒冷的冬天。 酒业寒冬漫漫，也淘汰了太多酒商和烟酒店。但面对寒冬就只能等、靠、躺吗？不少专家或机构都在预估2026年底酒业颓势将触底反弹、穿越周期。但这场 ...