公司业绩与市场背景 - 2025年上半年公司营业收入同比减少15.57%至28.2亿元，归母净利润同比下滑40.71%至1.75亿元 [1] - 2024年公司营收为62.57亿元，同比下降13.84%，净利润为2.27亿元，同比下降34.04% [11] - 公司门店数量从2023年末约1.6万家（高峰时期约15950家）锐减至2025年约1.08万家（在营约12428家），过去一年关闭超四千家门店 [1][11] - 卤味行业竞争加剧且消费趋谨，卤味三巨头中煌上煌2025年上半年营收9.84亿元（同比下降7.19%），周黑鸭营收12.22亿元（同比下降2.9%） [10] 新店模式核心特点 - 新店型为“超市型”门店，彻底取消传统称重计价，全店商品改为“一口价”模式，素菜类产品低至7.6元/盒，鸭锁骨、鸭脖等经典产品售价9.9元/盒 [4] - 商品结构扩充，除卤制品外，引入干果零食、烘焙糕点、即饮饮品等多个品类，SKU多达90款以上，零食类占比反超卤味本身 [3][4] - 运营机制强调新鲜与信任，素菜类坚持当日售罄，荤菜类保质期控制在3-5天，新增现场制作果汁饮料以强化“现制、新鲜”标签 [5] - 购物流程支持线上选购、小程序下单、门店自提或到店推车选购、扫码自助结账，提供零售场景化便捷体验 [6] 战略转型目标 - 新店型旨在扩大消费场景，从宵夜、下酒转向休闲零食选购，适配即时消费、家庭零食等更多场景 [7] - 通过标价透明、盒装便捷及“零食+饮品”组合，重塑品牌认知，打破“只卖鸭脖、按斤称重、价格模糊”的固有印象 [8] - 简化结算流程、避免称重纠纷，有助于提高翻台率和操作效率，多品类组合旨在提高客单价与复购率 [8] - 此次转型是公司应对卤味市场存量博弈、自身增长困境的战略举措，意图通过场景化、零售化、新品类化寻找新增长曲线 [9][14]