古井贡酒:以质为舟,行业深度调整中的“定”与“进”

行业整体趋势 - 白酒行业经历深刻“价值回归”,从追求“速度与规模”转向“质量与健康”,依靠“铺货-涨价”的高增长时代已结束 [1] - 2025年行业仍处于深度调整期,本质是需求侧主导的全面出清,受宏观环境不确定性、新一代消费者迭代及外部因素综合影响 [5] - 2025年双节旺季国内酒水销售额出现15%到20%的下降,酒水消费市场复苏缓慢 [3] 公司财务与战略表现 - 公司2025年前三季度实现营业总收入164.25亿元,归母净利润约39.6亿元,在逆势中实现韧性发展 [1] - 公司坚持“全国化、次高端”核心战略,经营重心锚定于“抓动销、去库存、拓渠道、稳价格”,操盘务实 [1][3] - 公司是行业中表现最为稳健的名酒之一,主动降速调整,注重市场精耕和基础夯实 [3][5] 渠道管理与运营优化 - 公司推行“三通工程”(路路通、店店通、人人通),通过终端直控与渠道深度下沉帮助伙伴动销,并围绕真实需求运营 [5] - 公司推动数字化赋能,利用先进系统精准洞察终端动销,实施“按需定产、精准发货”,从源头避免盲目压货,控制库存与价格风险 [5] - 公司持续强化市场监管,坚决打击乱价、窜货等扰乱市场秩序的行为,保障渠道健康稳定 [6] 品牌建设与营销创新 - 公司电商业务成为新增长点,2025年京东“超级品牌日”活动在28小时内实现GMV同比增长160%,品牌影响力线上破圈 [7] - 品牌建设聚焦国际与本土,国际上依托世博会等平台,本土市场致力于概念创新与情感联结 [7] - 公司首创“轻度”概念,推出“年份原浆轻度古20”等产品,并与苏超等强势IP合作,迎合年轻消费者生活方式 [10] 产品策略与消费者触达 - 公司通过复刻“老瓷贡”、“老玻贡”等经典产品进行怀旧营销,巩固核心消费群体并实现新老客群的情感共鸣与代际传承 [10] - 公司出台提升产品竞争力与渠道效率的政策,转向精细化“终端协销”,避免过度促销伤害品牌价值 [8] - 公司推进“苦力营销”,全员走向市场前线,在行业困难时期提振渠道信心 [8]