公司战略升级 - 公司正式迈入职业经理人团队共同管理和共同决策的第二发展阶段 [1] - 公司提出以数智化、场景化、全球化、可持续发展新四大战略为核心,从家居卖场运营商向全行业产业数智服务商转型 [1] - 新四大战略由原数字化、智能化、国际化、绿色化战略升级而来,具体包括数智化依托洞窝、居然设计家、居然智慧家三大平台打通设计选品交付全流程,场景化计划未来三年在全国一二线城市打造50个生活场景集合馆,全球化计划未来三年覆盖东南亚及中亚中东等国家地区,可持续发展计划每年发布ESG报告并累计减少碳排放20% [4][5] 公司运营与财务数据 - 截至2025年6月,公司在营家居卖场达399家 [2] - 分店平均招商率同比提升1.07%,较2024年年底提升3.9% [2] - 智能家居体验中心增至29家,智能与电器品类经营面积占比由8%提升至13%,销售额占比由10%提升至16% [2] - 公司26年累计赔付金额达3.2亿元 [6] 行业背景与趋势 - 家装市场存量市场业务(自住房翻新、新购二手房装修和房屋局改)占比达44.4%,较2023年提升5个百分点 [3] - 中国智能家居市场规模增长至6515.6亿元,2016-2025年复合年均增长率达16.32%,预计2025年将突破万亿元 [3] - 2021-2025年整装市场5年复合增长率预计为14.1%,规模超过1.6万亿元 [3] - 行业面临高空置率、高商户流失率、高同质化内卷式竞争的三高困境 [6] 服务与模式创新 - 推出1+6心服务体系,以统一收银先行赔付为核心,新增质量问题三年三包、保价90天买贵双倍退差价、一个月无理由退换货等六项精准服务 [6] - 发布百川计划,以动态租金替代固定租金,商家私域引流可抵扣租金,通过洞窝系统实现流量识别结算全链路数字化 [6] - 洞窝平台已有超1200家卖场入驻 [4]
居然之家以“传承·创新”破局存量竞争时代——战略升级,打造家居行业共生新生态