行业现状与产品表现 - 仿生机器人“李白”在表演中出现故障,如左右眼开合不一致,且因已使用三五年而需要返厂维修[3] - 机器人主题餐厅的实际体验与宣传不符,前台仿生机器人点单反应迟缓且无后续,餐食实际由人工制作,人形机器人仅用于表演接待[4] - 机器人4S店和6S店的人形机器人因电池续航和零部件寿命问题,经常处于“非必要不表演”的静态展示状态,医疗机械臂是少数仍在演示的产品[4][5] - 在2025年世界机器人运动会上,人形机器人表现不佳,足球比赛移动缓慢互相绊倒,跆拳道比赛被吐槽为“对着空气挥舞”,田径赛中出现冲撞工作人员的意外[6] - 机器人半程马拉松比赛中出现头颅掉落、操作员被甩飞、需喷降温喷雾为关节续命等“名场面”[5] 资本市场与融资热度 - 2025年前10个月,中国机器人领域融资额已超过2024年全年总和,中国人形机器人企业融资占全球60%以上[7] - 个人投资者热情高涨,有外行人士携带800万元个人资金咨询投资机器人公司机会,尽管被告知有90%可能资金打水漂[8] - 在2025年世界机器人运动大会后,获奖机器人公司获得巨额投资,例如宇树科技获红杉中国7亿元人民币投资,北京银河通用获真格基金11亿元人民币投资和500万元赛事补贴,北京人形机器人创新中心获IDG的1.5亿元人民币投资[22] - 松延动力在获得机器人半程马拉松亚军的两个月后,合同额超过一个亿,但订单仍集中在教育、科研、文旅和商业演出领域[22] - 有公司被指技术含量低且销量存疑,但股票翻了6倍[23] 商业模式与销售困境 - 机器人租赁行业应运而生,客户主要为景区、学校、政府机构、企事业单位,需求是让机器人在工作人员遥控下进行挥手、行走、跳舞等表演[18][19] - 租赁市场价格内卷严重,平日租金从8000元/天跌至5000元/天,部分公司因接不到订单而退出[21] - 人形机器人对个人用户销量极低,主要因价格高昂(数十万至上百万元人民币)且无法解决实际家庭问题,如照顾老人存在安全隐患,仅少数家庭会将其作为教育玩具购买[14] - 历史上机器人产品常因“无用”而难卖,例如2015年的送餐机器人因“无接触配送”概念未普及,视频开会机器人因手机App普及而失去痛点[11] - 目前真正盈利的人形机器人是擦边的情趣机器人,顶配价格约1.6万元人民币,2024年底公测的200个AI情趣娃娃全部售罄,公司预计2025年销量增长30%[17] 技术挑战与成本问题 - 人形机器人技术尚不成熟,无法理解并处理人类日常复杂事务,电池续航工作时长未超过3小时[5][14] - 早期机器人开发成本高昂,定制模具成本数百万元人民币,传感器、计算装置、SLAM定位和电池等核心部件成本也很高[11] - 为控制成本使用便宜零部件导致产品质量问题,如螺丝与孔洞不匹配,机器人频繁死机,消费者新鲜感过后普遍退货[12][13] - 叠衣服被视为机器人最具挑战的任务之一,2025年人形机器人叠一条毛巾需近30秒(人类需5-10秒),且有20%掉落几率,连续操作速度更慢[24] 行业历史与公司生存 - 过去十年中国机器人领域有一半公司已消失,从盈利角度看没有一家机器人公司是可行的[16] - 机器人公司极其脆弱,例如一家陪伴机器人公司在疫情初期出货2万台后,因销量下滑、资金链断裂和生产中断而在几个月内倒闭[16] - 优必选机器人因先后4次上春晚而从众多公司中脱颖而出,获得资本持续投入,类似地,宇树科技也因上春晚和运动会获得关注与投资[21][22] 未来展望与形态争议 - 业内观点认为,人形机器人不能代表机器人的未来,它只是庞大领域的一部分,真正通用、能完成复杂任务的机器人还“远远没到时候”[26] - 有观点质疑人形形态的效率,认为两条腿不如轮子移动效率高,机械臂比人手更精细有力,让机器长成人样去干活可能是效率倒退[24] - 对机器人未来的理想预期是具备自主运动能力,能像人类一样交互并完美完成任务,但也有观点认为机器人不必一定“有用”,可以提供情绪价值[27] - Figure AI发布的第三代机器人Figure03被演示具备叠衣服、洗碗等家务自主性,售价2万美元(约14.5万元人民币)的NEO机器人号称全球首款能做家务的家用产品,但需面对任务失败时由真人通过摄像头遥控带来的隐私与安全问题[27][28]
“机器人元年”的狂欢:为什么要把它们塑造成表演型人才?