当无数中国年轻人还在为抽到隐藏款Labubu而欢呼时，一场远在海外资本市场的血腥绞杀已悄然落 幕。泡泡玛特的股价暴跌，在许多人看来不过是一次寻常的市场波动，但在这背后，是一场东西方认知 的惨烈碰撞，是一次旧世界对新生代的傲慢围剿。外资机构用一份份做空报告，试图告诉我们：你们的 狂热，不过是历史玩物的又一次轮回。但他们永远不会懂，这一代中国人，早已不再活在他们设定的剧 本里。 从更宏大的视角看，泡泡玛特的遭遇，是中国无数创新企业出海、攀升价值链顶端的路上必然会经历的 阵痛。我们曾用市场换技术，如今我们开始用模式引领风尚。从二维码到移动支付，从共享单车到潮玩 生态，一次又一次，我们在应用层面将源自他国的创意淬炼成黄金。这种强大的商业化能力与规模庞大 的统一市场相结合，所迸发出的能量，足以让旧世界的看门人感到心惊胆战。做空，与其说是理性的市 场行为，不如说是一种面对新兴力量崛起时的恐慌性条件反射。 一个空容器，等待着拥有者注入自己的悲欢离合。这种基于共情与投射的情感经济，是习惯了快餐式文 化灌输的两方思维难以把握的幽微之处。 更深的裂痕，在于对"中国模式"的本能抵触与恐惧。泡泡玛特构建的，是一条从IP孵化、设计到供 ...