交易概述 - 博裕资本以130亿美元估值收购星巴克中国60%股权，标志着星巴克进入中国市场以来的重大战略转向[1] - 交易被视为业界重磅消息[1] 市场竞争格局 - 星巴克在中国市场面临激烈竞争，门店数量为8,105家，远低于瑞幸的29,794家和库迪的15,703家[1] - 星巴克门店数量接近库迪的一半，不及瑞幸的三分之一[1] - 瑞幸通过激进的门店扩张与低价策略实现反超，成为星巴克最直接竞争对手[3] 品牌定位与策略差异 - 星巴克追求标志性“第三空间”体验式消费，走高端精致路线[17] - 瑞幸主打高性价比与效率，定位为“打工人口粮”[17] - 瑞幸的成功归因于更低的客单价、更高的扩张速度及对本土消费者偏好的精准把握[6] 地域分布特征 - 星巴克门店高度集中于一线和新一线城市，占比高达64%[13] - 瑞幸在一线和新一线城市门店占比为44%，二线和三线城市占比39%，布局更为均衡[13] - 星巴克门店数量最多的省份是浙江（1,205家），瑞幸则为广东（4,320家）[7] - 星巴克门店数量排名前三的城市是上海、北京、杭州，瑞幸则为上海、深圳、广州[9] 未来发展战略 - 交易后目标是将星巴克中国门店规模拓展至20,000家[17] - 合作旨在利用博裕的本地市场经验，加速星巴克在中小城市及新兴区域的拓展[17] - 下沉市场被业内推断为星巴克加速规模扩张的希望所在[17]