公司战略升级 - 公司从单一零食品牌转型为“全球品牌管理生态平台”，首次协同展示五大品牌矩阵（来伊份、亚米、醉爱、沪威、养馋记）[1][2] - 公司角色从“采购商”升级为平台架构者，展品涵盖150个SKU，其中60款为首次公开的出海产品[2] - 八年进博会累计采购金额突破14.7亿元，本届进博会采购签约额达2.52亿元[1] 全球化合作与供应链 - 公司合作版图覆盖20多个国家和地区，共建“一带一路”国家贡献高端进口品牌“亚米”70%以上的核心货源[1] - 建立“全球黄金产区精选体系”，例如将椰子水产区更换为泰国香水椰，以优化供应链并压缩采购成本[3] - 合作模式从传统OEM采购拓展至联合礼盒开发、新品共创等战略性联名，例如与马来西亚贝纳丝巧克力合作开发新品，年销售额近1000万元[3] 产品创新与消费价值 - 公司以“健康+情绪”双轮驱动差异化竞争，建立“五低一洁”（低糖、低脂、低卡、低盐、低GI、清洁配方）产品标准[4] - 健康系列产品在未来产品线中的占比将越来越大[4] - 公司旨在提供从日常零食到高端酒饮、从社区零售到文化IP的全场景服务[2] 市场拓展计划 - 公司制定“三步走”海外拓展计划，产品已进入美国、加拿大、西班牙、越南等超过18个国家和地区的本地商超渠道[5] - 社区零售品牌“养馋记”已在江浙沪布局超300家门店，计划2027年实现“千店目标”[5] - 公司将通过“引进来”深化供应链协同，通过“走出去”拓展国际市场，同时依托社区零售打通“最后一公里”[5]