作者：山东华鲁恒升化工股份有限公司办公室副主任 刘海军 二是强化技术赋能，构建绿色制造新标杆。化工企业要加快设备迭代升级，淘汰落后机电设备，推广高 效压缩机、节能泵、低氮燃烧器等绿色装备；应用碳捕集利用、绿氢耦合、氧化亚氮分解等减碳技术， 开发减污降碳和节能协同控制技术，推进"三废"高值化利用、废弃碳资源循环与能量梯级回收。在这方 面，华鲁恒升坚持"减加结合"，通过上大压小、以旧换新，将2000年以前的工艺装置基本淘汰；新建项 目在设计阶段就优化用能工艺，选用达到国家1级能效标准或节能推广目录中的产品和设备，并将能效 指标作为重要技术指标列入采购文件及合同之中，力争从源头控制，提升节能水平。 三是完善管理体系，筑牢低碳发展新根基。化工企业要未雨绸缪，建立全链碳足迹图谱，制订分级减排 路线图，积极参与碳市场交易，探索碳汇项目开发，将减排量转化为绿色竞争力；压实全员减排责任， 将碳排放强度纳入绩效考核，建立从管理层到操作岗的"双碳"目标责任体系。近年来，华鲁恒升积极开 展碳足迹评价试点，先后完成了尿素、醋酐、草酸等产品的碳足迹核算，明确产品生命周期内温室气体 的排放情况，从而识别能耗高、碳排放大的生产环节，进而发 ...