财务业绩表现 - 高鑫零售在截至9月30日的六个月内实现营业收入305.02亿元，同比下滑12.1% [1] - 销售货品收入同比下降12.4% [1] - 公司在2025财年短暂盈利后，于2026上半财年再次录得1.27亿元亏损 [2] - 因营收收缩，销售费用率上升1.8个百分点至23.9% [1] 业绩下滑原因 - 业绩下滑受市场竞争加剧与消费疲软导致客单价下降影响 [1] - 中秋、国庆双节重叠分散了部分消费需求 [1] 成本控制与门店策略 - 大规模关闭低效门店的阶段已基本结束 [1] - 期内通过优化用工节省人事开支1.86亿元 [1] - 公司于2026上半财年新开3家门店、完成3家华东门店整改及3家华南门店生鲜区调整 [9] - 相关资本开支达2.64亿元 [9] 未来发展战略 - 公司首次提出未来发展的“三年战略” [3] - 战略一方面聚焦商品力、差异化能力提升，依托全国联采与自有品牌升级 [3] - 另一方面围绕“好逛”推动空间布局调整优化，例如调整货架和动线设计 [4] 商品与品牌策略 - 大润发已确立“1+1”双品牌矩阵，包括“超省”系列和“RT-Mart润发甄选” [3] - 9月，大润发双品牌合计销售贡献逾2% [8] - 作为对比，永辉超市门店自有品牌的销售额贡献为5%到15%不等 [9] 门店模式转型 - 新一代大超样板店中，生鲜及加工课销售占比已超过30% [5] - 未来门店面积将控制在6000–7500平方米，商品SKU精简至约1.5万支 [5] - 计划扩大商店街区域，打造社区生活中心 [5] 线上业务发展 - 线上销售被视为重要增长线索，公司正式启动前置仓专案并在五地落地 [6] - 单仓平均面积约500平方米，日均销售额约5万元 [6] - 未来三年，公司计划将线上业绩占比提升至40%至50% [7] - 截至9月30日的六个月内，线上B2C订单量实现同店增长约7.4%，但线上同店销售额增幅仅为2.1% [7] 转型规划与行业挑战 - 按照规划，公司将于2026财年完成逾30家门店调改，并在2027财年前累计完成超200家 [10] - 密集调改伴随短期阵痛与财务压力，永辉超市的亏损局面反映出行业转型的普遍挑战 [10]