文章核心观点 - 云南省正通过系统规划、试点推广和产业融合，将“旅居云南”从旅游品牌升级为一个覆盖全域、多业态联动的大产业，旨在提升游客在地消费占比，将“过客”转化为“旅居者”，以应对全国万亿级旅居市场的竞争 [1][2][3] 政策与规划 - 预发布《“旅居云南”发展专项规划（2025—2030年）》，提出构建“两轴三带六区”的全域旅居发展空间格局 [1] - 正式公布首批26个“旅居云南”高质量发展试点名单，覆盖全省16个州市，聚焦九大发展方向，旨在形成可复制推广的模式 [1] - 2024年已发布《加快推进旅居云南建设三年行动》，明确八大旅居业态，目标到2027年培育3000个以上乡村旅居重点村 [2] - 2024年6月发布《关于促进“旅居人才”作用发挥的具体措施》，力图吸引集聚更多人才到云南居住生活、创新创业 [2] 产业发展现状与动因 - 2024年云南接待游客7亿人次，旅游总花费达1.14万亿元，旅游及相关产业增加值占地区生产总值比重超7% [3] - 传统旅游消费结构中交通花费占比约40%，但该部分及部分住宿花费留在本地不多，旅居模式旨在提升在地消费 [3] - 2024年云南旅居人数达389.8万人，消费规模突破425.6亿元，其中餐饮、住宿、娱乐等在地消费占比超60% [3] - 2025年前9个月旅居人数达393.47万人，已超2024年全年规模，同比增长51.5% [3] 市场竞争格局 - 全国旅居市场潜在需求可达6亿人次，整体规模预计接近3万亿元，吸引多地布局 [4] - 竞争者包括贵州，其方案提出发展避暑、森林、温泉等旅居业态，拓展粤港澳、成渝、长三角客群 [4] - 海南、浙江、黑龙江等地也通过措施打造特色IP，吸引老少旅居群体，市场竞争加剧 [4]