公司AI商业化策略 - 公司面临AI商业化的平衡挑战，变现过多影响用户满意度，变现过少影响股东满意度，因此选择专注于做好产品差异化[1] - AI商业化策略不能依赖孤立的单点功能，需解决更深层次的实际办公场景问题[3] - 产品差异化战略体现在三个层面：人无我有的深度融合、独一无二的数据资产、面向企业的全流程智能协作[3] 核心竞争力：产品与技术 - 通过“双向改造”实现AI与办公软件的深度融合，让软件适应AI，同时让AI理解软件操作逻辑和用户意图[4] - 将Office软件中数以万计的复杂功能封装成标准化API，使AI能够精准调用和操作软件[4] - WPS AI生成的内容（如PPT）可通过多轮对话轻松编辑，格式完整清晰，成为实用且受认可的产品[4] 核心竞争力：数据资产 - 公司拥有2600多亿份云文档的庞大历史数据资产[4] - WPS AI的核心能力在于激活沉睡在历史文档中的知识，将其转化为新的生产力[4] 企业级AI战略布局 - 通过WPS 365一站式协同办公平台，推动AI从“单点智能”转向“全流程智能协作”[5] - 企业级AI需具备三大能力：懂数据（汇聚企业内分散的结构化和非结构化数据）、懂组织（理解组织架构和流程）、懂业务（理解业务目标并参与决策）[5] - AI的终极目标是参与业务运营和创新，例如在销售团队中帮助分析客户文档和市场情况[5]